售楼工作计划咋写
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解决时间 2021-10-17 17:28
- 提问者网友:太高姿态
- 2021-10-17 03:16
售楼工作计划咋写
最佳答案
- 五星知识达人网友:琴狂剑也妄
- 2021-10-17 03:21
首先要明确的是工作内容,工作职责,依照工作内容,和职责去拟定工作计划。1.设定目标值,此值需符合实际,确保可以达到。基准值为100%,计划搜索值为98%,实际值97%,那么如果连续几次的实际值均在96%以下,就需要调整计划值。2.设定细节段,有目标值之后将project划分几个阶段,从细节中可以看明显看到自己能否达到设定目标值。3.设定起止时间,让整件事情有起止时间来控制,使事情更能体现时效性。4.设定责任人,跟进人5.过程监控:将设定的细节段进行监控,确保目标和实际保持一致。6.问题点描述:将过程中问题点进行描述;7.解决方案,将有效方案进行要因分析8.预期效果,对实际问题分析评估后,做预期效果设定9.实际效果:将实际效果和预期效果进行比对10.改善方案;依照比对后结果,进行后期控制和改善
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- 1楼网友:爱难随人意
- 2021-10-17 04:47
总结这个东西,别人再怎么写也是按照别人的做法和思路写的,你看了肯定还是不充实;这个还是自己写,写的不好也比别人写的空洞的实用。总结无非有3条标准第一楼市市场环境分析,第二,我的主要业绩。第三那些不足需要完善改进。第四,针对公司和部门有什么好的建议。就这些。。。。你就按这个模板写就可以了。
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