我公司是个不到100人的公司,如何建设企业文化?
答案:3 悬赏:60 手机版
解决时间 2021-02-19 11:33
- 提问者网友:凉末
- 2021-02-19 03:48
我们是生产型的工厂
最佳答案
- 五星知识达人网友:冷風如刀
- 2021-02-19 05:19
多说无意啊。
在把公司制度流程化,办公文明化,职责清晰化的同时进一步加大6S管理力度,上至高层下至车间,全面开展6S管理,还是很实用的
在把公司制度流程化,办公文明化,职责清晰化的同时进一步加大6S管理力度,上至高层下至车间,全面开展6S管理,还是很实用的
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- 1楼网友:行路难
- 2021-02-19 06:38
企业活动,可以使用微信企业号。畅移提供以下应用,可以满足你的需求:
1、活动报名:让公司员工主动报名参加活动,确定活动的参加人数。活动现场,进行二维码签到。
2、审批:直接使用微信想boss和财务部门申请费用,还可以催办,提升活动举办效率
3、还可以发布新闻公告,将此次的活动情况,发送全公司所有人员,构建企业文化,增加团队凝聚力。
- 2楼网友:舍身薄凉客
- 2021-02-19 05:40
有100人的工厂也算不小的了。能想到企业文化的建设,说明还是一个有前途的工厂。
我们说的企业文化是指的一个企业的氛围,这不单单是进行了一项活动就是“文化”了,而是各项工作、活动汇集后形成的自己企业特有的一种精神。
这种精神将贯穿于整个企业的所有工作活动中,对企业内部的影响是持续的。
企业文化建设的最终的结果是,让所有员工对工厂有一种归属感,都愿意为这个工厂做出更大的贡献。这方面,日本、台湾的企业家做的很好。
所以,围绕“以人为本”、“制度管理”、“奖惩分明”、“激励制度”等等方面都是企业文化建设的组成部分。
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