如何做好5S现场管理工作

如何做好5S现场管理工作

现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。现场管理是生产第一线的综合管理，是生产管理的重要内容，也是生产系统合理布置的补充和深入。
　　现场管理基本内容
　　1.现场实行“定置管理”，使人流、物流、信息流畅通有序，现场环境整洁，文明生产； 　　2.加强工艺管理，优化工艺路线和工艺布局，提高工艺水平，严格按工艺要求组织生产，使生产处于受控状态，保证产品质量； 　　3.以生产现场组织体系的合理化、高效化为目的，不断优化生产劳动组织，提高劳动效率； 　　4.健全各项规章制度、技术标准、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台帐等； 　　5.建立和完善管理保障体系，有效控制投入产出，提高现场管理的运行效能； 　　6.搞好班组建设和民主管理，充分调动职工的积极性和创造性。
　　现场管理三大工具
　　现场管理三大工具之一：标准化
　　所谓标准化，就是将企业里有各种各样的规范，如：规程、规定、规则、标准、要领等等，这些规范形成文字化的东西统称为标准（或称标准书）。制定标准，而后依标准付诸行动则称之为标准化。那些认为编制或改定了标准即认为已完成标准化的观点是错误的，只有经过指导、训练才能算是实施了标准化。 　　创新改善与标准化是企业提升管理水平的2大轮子。改善创新是使企业管理水平不断提升的驱动力，而标准化则是防止企业管理水平下滑的制动力。没有标准化，企业不可能维持在较高的管理水平。
　　现场管理三大工具之二：目视管理
　　目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。 　　所以目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。综合运用管理学、生理学、心理学、社会学等多学科的研究成果。
　　现场管理三大工具之三：看板管理
　　管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一 　　管理看板是管理可视化的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过各种形式如标语/现况板/图表/电子屏等把文件上、脑子里或现场等隐藏的情报揭示出来，以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报，从而能够快速制定并实施应对措施。因此，管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，是优秀的现场管理必不可少的工具之一。
　　现场管理包括方面
　　现场的安全管理、物料管理、计划管理、设备管理、工具管理、人员管理、排产管理、5S管理等等。

1、将5s概念解释清楚，每个s 的要点有那些。并就此给大家培训一下。培训后，需要调查大家的理解程度，以便采取下一步措施。这也是一个观念改变的过程。观念未变，做下去很难做好。 2、作出5s规划。其中包括5s标准。标准的东东如能从别处直接获得，则搬过来用即可。如没有标准可利用，则自已先定出来，日后再慢慢完善。标准要根据实际情来。所以在不知道你现场的实际情况，我无法给你更具体的建议。主要是整理、整顿、清扫、清洁、素养这5个s的标准。如清洁：达到什么程度才算是清洁？（这不是5s中的那个，指的是干净的程度。但包含在其中，如设备的清洁，怎样才算达标）。 3、标准定下后，同样要培训。培训的目的，一是要让大家理解，二是获得大家的认可。三告诉大家，这是个规定，必须遵守。培训完后，在确定大家已理解并愿意执行情况下，开始实施。先选定一个点进行，定出个样板，之后慢慢扩大。起初多数人是达不到标准的。不要紧，重要的是大家是否认真在做。只要认真，时间一长，就能达标了。 4、将现场进行责任区划分，每个人或每个组均有一定范围的区域。将区划做成区域规划图，张贴在现场。 5、依照标准对各个区域每天进行验收评比。所有评比标准均要量化，然后形成数字加以发表。验收评比时，按量化的数字进行打分，分高者为优。一般来说，标准是大家基本上能做到的。故有高于标准的员工，说明他做得更好。评分结果出来后，进行公布。不用再说什么了，大家看后，分低的人自然不好意思。以后他会更用心。如果所有人均达标，则说明你的5s推行取得初步成功。 6、如此持继一段时间，待大家都有了5s的良好习惯后，再对原来的5s标准加以完善，从而进一步提高现场管理水平。比如细化到每一支笔的放置，每分文件的归位。每次工作效率的提升。包括所有工具的细小放置，标识。并同目视化管理相结合。 你可以多看下相关的资料或者教材，像制造现场管理之类的，给你个参考网址，去看看吧 http://www.cnbm.net.cn/add/zhizao.asp