如何从执行者变成管理者

答案:1 悬赏:70 手机版

解决时间 2021-03-27 12:11

提问者网友：棒棒糖
2021-03-26 21:43

如何从执行者变成管理者

最佳答案

五星知识达人网友：轻雾山林
2021-03-26 23:02

职场想要晋升管理者，不妨参考下摘自中国培训网的几个建议：

　　汇报，一定要多汇报：如果你的目标是中层管理位置，那一定要知道，中层管理者没有项目最终决定权，那是高管的事，对于你来说，执行力是步步高升的保证。因为上司清楚，将你提拔到中层管理位置后，你的分内工作量会在无形中增大很多，缺乏执行力的人永远无法胜任管理者职位。展示自己强大执行力的最好办法是凡事多沟通、多汇报，让上司知道你工作进展的每个细节，这样他才会将你锁定为下一个升职目标!

　　拥有一两个别人没有的“好品质”：出色的工作表现可以让你变得很抢眼，却不保证能让你从同事中脱颖而出!建议你培养几个别人没有的“好品质”，适时地展现在同事和上司面前，这样一来，大家就会发现你的与众不同!

　　上司是你最重要的客户：要想升迁，最重要的不是维护与同事间的关系，也不是争取把工作做得最好，让上司喜欢你才至关重要!合格的上司不会在表面上流露出对下属的亲疏远近，但只要你把上司当做最重要的客户看待，自然会使他对你欣赏不已!

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