物流公司综合部管理制度

物流公司综合部管理制度

拟定与本部门职责相关的规章制度，确保符合相关法律法规要求；组织、检查与监督由本部门主管的相关制度的执行情况；不断修改和完善与本部门主管的各项规章制度； 组织完成公司质量管理体系文件编写任务；组织公司质量管理体系建设的内部审核和管理评审工作，完成行业内审和第三方审核工作；组织实施物流质量管理体系运行推广工作；组织公司质量管理体系运行协调、检查、总结及持续改进工作；协助市局拟订并组织实施全市物流绩效目标考核；建立完善公司的绩效管理体系，包括单位对部门的绩效管理、单位对员工的 绩效管理；实施对员工的绩效考核；建立完善公司固定资产管理制度；组织制定公司固定资产中长期投资规划及年度投资计划；负责公司固定资产投资的立项申报、项目审批、组织实施等相关事宜；负责监督和管理公司固定资产投资行为；负责建立健全公司各类经济活动招标投标管理制度； 负责公司各类招标投标活动的管理监督；统筹全市物流整体规划，协助、指导本部及各区域配送中心予以实施；组织制订物流生产经营数据统计报送计划及发布工作；组织定期物流经济运行分析，通报物流经济运行情况；组织制订公司节能减排工作计划；组织检查、评审、评比公司节能减排工作开展情况等。