面对面与财务总监级高管做沟通，需要注意哪些关键点？请各位同仁指教。

问题如上：对于--面对面与上市公司财务总监级的高管做沟通，需要沟通哪些问题？注意哪些关键点？请各位同仁指教。背景如下：本人虽年事已高，但近两年未与外界接触，重回工作岗位后，第一个任务就是要和上市公司财务总监进行面对面沟通。困扰如下：1、已然不知道沟通的相后顺序了，请指正一二2、沟通的问题？     本人虽财务出身，但没真正做过。三张表倒是能看懂。     但专业性的问题和人家沟通？那不是太露怯了？？      但不沟通专业性的问题，也无从判断其是否在专业上合格呀。但专业上合格的标准又是什么呢？3、沟通的关键点？     我觉得关键点应该是委托客户关注的地方吧，还有其他的吗？4、还有啥要注意的吗？求教求教，感谢。

财务的职位的专业方面主要考察以下几点：一，可以先了解其融资渠道，对于上市公司财务总监可以着重了解增发手段的使用，同时对其他如银行，基金，信托的资金的引进情况和费率控制；二，着重考察资金的使用状况，了解候选人全面预算的管理能力；三，了解下候选人对税务筹划的一些好的实践；其他的就是考察候选人的部门内团队管理能力，部门之间协调能力以及对老板的管理能力。

老实说，除非自己的职业层级跟人选差不多，否则要跟cfo、cto/、cio这种专业人才聊他们的专业范畴，无异于班门弄斧。除非自己对他们的专业感兴趣，请教他们具体的问题还行。   但术业有专攻，猎头顾问总有你自己的特长，我们是“人贩子”，我们看过很多不同层级人才的职业经历，那我们多年的工作下来，对企业、人才发展，肯定有自己的看法。 所以根据人选的性格特征，从一个专业猎头的角度去和他们做职业层面的沟通，可能会更好些~   另外，猎头小兵见行业老大，有时候，谦虚一点多向对方学习，多向对方了解行业情况，就像学生向老师请教一样，未尝不可。   个人意见，仅供参考哈。