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酒店管理任务

答案:4  悬赏:0  手机版
解决时间 2021-04-28 04:53

You have been appointed as the new General Manager for an upcoming 300-bedroom hotel. The property is due to open in six month’s time. The position of the Front Office Manager is still vacant and you need the person to be on board to assist in the pre-opening of the hotel. You had decided to delegate the task of finding ideal candidates for the position to the Human Resource Manager, who is required to: 1.Describe the job purpose of a Front Office Manager. 2.List in detail the job responsibilities the person will hold. 3.Identify applicable skills, related work experience and education qualification required for this position. 大家帮我参谋1下这是1个ASSIGNMENT 要写2000字 我只需要些指点。。。。。。

最佳答案
1、 在董事会领导下,贯彻执行董事会决议,负责领导、管理本公司全面工作;
2、 负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划,制定营销策略、措施,并安排组织实施;
3、 负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批;
4、 负责安排行政/财务、业务副总经理工作,明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况;
5、 组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性意见;
6、 负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门,机构的工作汇报;
7、 负责制订本公司企业文化建设,战略方针。
全部回答

敢不敢出中文

一﹑基本职责

1. 全面负责企业生产的组织和管理工作,对董事长负责.

2. 组织制定企业章程﹑各项管理﹑奖罚制度和考核方案,并指导和监督各项规章制度的执行.

3. 根据公司中﹑长期发展战略﹑经营战略和各时期的目标计划,组织制定企业中﹑长期生产发展战略的各时期生产目标计划,并组织论证﹑落实生产计划.

4. 把各个时期的生产目标计划分解落实到各相关部门,指挥和监督目标计划的实施,适时调整目标计划.纠正计划实施过程中出现的各种方向性问题,使计划符合企业各阶段的生产﹑经营发展需要.

5. 对公司的资本运作和资金使用进行严格把关,合理调度和使用资金,使企业的资金积累﹑固定资产﹑企业利润不断地升值和增加.对企业执行国家﹑地方财经制度负责.

6. 组织制定企业的质量方针和管理目标,全面推行符合本公司实际的现代化管理模式和科学的管理方法,推行ISO管理体系,主持管理评审工作;大力培养中层管理人员良好的管理意识﹑思维方向,严格考核他们的管理方法及管理成果,优胜劣汰,使企业生产管理水平和各部门工作科学化﹑标准化﹑规范化﹑高效化;降低生产成本,以最小的投入获得最大的收益.

7. 组织制定原料采购供应计划,并指导和监督计划的实施,优质﹑高效地满足生产需要.

8. 组织编制生产工艺流程,建立健全计划和统计组织,建立以质量为中心的现场管理制度,并组织落实.

9. 监督生产过程中物料的控制工作,指导生产车间和工人提高生产工艺﹑工作质量﹑工作效率和产品加工质量.

10.重合同﹑守信誉,组织各部门按质﹑按时﹑按量完成生产计划,满足市场需求.

11.组织制定公司安全保卫和消防管理制度,并指导﹑监督制度的执行和落实,确保员工生命和公司财产的安全,确保生产和各项工作正常开展.

12.每周召集所属公司中层以上人员参加会议,听取各部门的工作汇报,考核各岗位的绩效和对目标计划的执行﹑落实和完成情况,运用先进的管理方法﹑手段引导和帮助他们分析﹑解决工作中遇到的各种问题,并提出新的部署和要求;同时向董事长汇报一周生产计划和各项管理工作完成情况,以及下周工作计划.

13.坚持“以人为本”的管理原则,充分发挥和调动企业全体员工的工作主动性﹑积极性和创造性,重视人才,不断引进和培养人才,使公司的生产技术水平﹑产品质量和各项工作的管理水平不断提高.

14.以身作则,模范遵守公司各项管理制度,处理问题坚持公平﹑公正﹑公开﹑合理的原则,增强领导核心的向心力和凝聚力,使企业文化融入企业“一体化”管理当中.

15.审核生产管理各类报表,全面掌握公司生产发展状况.

16.负责与政府及工商﹑银行﹑税务﹑执法部门﹑劳动仲裁等有关部门及原料供应厂家的协调工作.

二﹑主要权力

1. 有所辖部门中层管理人员的任免和处分权.

2. 在规定的范围内,有资金的使用和审批权.

3. 有公司生产管理的指挥权和监督权.

4. 对引发重大质量事故﹑安全事故的部门和个人有处分权.

三﹑素质要求

1. 具有现代企业管理理念和丰富的家具企业管理经验;熟悉ISO质量管理体系和 “5S”现场管理.

2. 知人善任.

3. 法律﹑法规意识强.

善于资本运营和资金运作,决策果断.

您已被任命为新的总经理即将到来的300房间的酒店。该物业是由于开放6个月的时间。该阵线的办公室经理职位仍空缺,你需要的人来参加,以协助前在酒店开幕。你已决定下放寻找到人力资源管理,谁需要:1.Describe的前台经理工作的目的职位的理想人选的任务。详细清单最新岗位职责的人将举行。 3.Identify适用技能,工作经验和教育所需的资历这一立场
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