员工为什么不认可你的管理

员工为什么不认可你的管理

不需要员工认可，老板只需要制定优胜略汰的制度，让制度说了算。公司员工一定要有贫富差距，能力强的人可以拿高薪，能力差的人，底薪都没有。企业只有这样才能不断过滤垃圾流量，留下来都是狠角色

无论以什么身份到其他部门工作，第一要务是建立牢固和可让人信服的业务能力。 无论是否已领导或是管理层身份调岗，刚刚要低下头，学习业务知识，提高业务能力和水平，多问、多干、多跑现场、多去一线，给自己一段时间掌握能力，渐渐取得认可。