如何看待竞争对手

如何看待竞争对手

问题一：你是怎样看待竞争对手的 www.360doc.com/....shtml这网址上也说得很详细~！
竞争对手,可以是生意场上的,可以是工作上的，也可以是情感上的。激烈竞争的社会，势必在很多方面都会面临各种竞争压力，那么我们如何更好的面对呢？
有的对竞争对手狠之入骨，采取的是很极端的措施。他们所想的办法就是如何把竞争对手打败，甚至消灭掉。当然很多途径可能是理性的，但往往有时造成的结果却出乎意料之外。有时可能两败俱伤，有时可能臭名远扬。
有的对竞争对手一副很不在乎的样子，好像世界唯独是他的，对别人不看在眼里。殊不知，这样的人同样不被别人尊重。当然这些人总觉得自己是最优秀的，没有人能比的过他们，在竞争时如果对手赢了就认为人家采取不公平的竞争手段；如果是他们自己赢了，就觉得是理所当然的。拥有这种心态对待竞争对手，当然也能够赢，但是能赢多久，这将是一个大大的问号。
有的对竞争对手是采取一分为二的心态对待，欣赏对方的优势，认识对方的不足，然后用自己的优势去和对方的弱势相竞争。当然这样的人不会去诋毁竞争对手，他们会一分为二的看待每一次的竞争。如果赢了，也不会轻易的放松警惕，不断提高自己的综合竞争力；如果输了，会分析自身为何输了，同时会向对手学习。这就是一个良性的竞争，同时也能推动整个行业的发展。
社会需要竞争，没有竞争就没有发展。每个人的出生也都是竞争的结果，我们生活在这样一个充满竞争的社会中。学会用很好的心态对待自己的竞争对手，他们是和你一起成长发展的伙伴，有了他们你才会进步更快。在跑步时，如果就你一个人跑，你可慢可快；但当有了2个人跑步时，当别人超过你时，你会不自觉的追上他。这就是每个人天生所具备的竞争心态。在一个企业，不要去诋毁自己的竞争对手，这是一种不理性的做法，也会让客户感觉到你对自身没有信心，靠这种手段去竞争。
俗话说，知己知彼，方能百战百胜。充分分析对手，然后分析自身，寻求最佳的切入点，与竞争对手展开竞争。让自己知道公司在行业处于一个什么样的位置，有那些独有的优势，同时又能非常熟悉对方的薄弱环节，扬其长避其短，方能在竞争中获得一席之地。
望能帮上你的忙！望采纳为满意答案~谢谢~问题二：如何面对自己强大的竞争对手？ 首先要冷静，千万不能因为多了一个强有力的竞争对手就心慌意乱；冷静的好处不单能让你调整状态思考对策，还能显出你的理智和遇事不乱的大将风度。然后是仔细观察新人的能力与个性，建议你从正面的角度看，并至少持续三个月，这不但能让你充分了解他们的优势，更能了解他们是抱着怎样的心态工作，做到知己知彼。充分了解对方的同时，也要坚定地相信自己，毕竟自己在公司的时间长，路遥知马力，这其中的优势不是某一个人仅用一两次出色的表现就能掩盖得了的；你能在公司工作这么长时间，也足以说明公司对你的认可程度。问题三：对于竞争，你是如何看待的？ 以积极的态度对待你的竞争对手，作为你的竞争对手，他肯定有和你竞争的实力，不然的话他也不能成为你的竞争对手，在他的身上也有你需要学习的东西，因此，你要多看看你的竞争对手的优点，来补充你的缺点，使你可以优势互补。
没有竞争就没有进步，如果你没有了竞争，或许你会觉得自己已经做的很好了，从而滋生自满的情绪，这对你是很没有利的，学习是没有止境的，而通过竞争可以使你有一种危机感，只有通过竞争才能够更快的成长。
永远不要小看你的竞争对手，你应该重视你的对手，你的对手远比你想象的强大，如果你不能够对你的对手进行一个准确的定位，那么你也就离失败不远了。
同样的你也可以和你的对手合作，你们肯定会有各自的优势和劣势，而你们可以将自己的优势来结合，从而共同进步，除掉自己的劣势的一面，使自己学习到更多的东西。
尊重你的对手，每一个可以作为对手的人都值得你的尊重，并且一个尊重自己的对手的人更能够赢得别人的尊重，并且你尊重你的对手你才能够更好地看清你的对手有什么你所不具备的东西，和他有什么不好的地方，从而你猜能够更好地击败他。问题四：如何应对同种行业竞争对手 其实很简单！以前我遇到这样的事情，我要低姿态去找竞争度对手，把他捧起来，你是老前辈，以后多照顾！然后你跟他协商价格问题，一起价格提起来，现在你做的是立足，而且不得罪人！逐步你要提升你的产品档次，提升服务，在你逐步稳定后，要开始策划击败他！击败的手段比较多！但你必须有实力了，底子厚了在去击败他！你现在最好还是跟他和谈，姿态低一些，给他捧上云彩，叫她对你失去戒心后在收拾他！问题五：如何面对自己的竞争对手？ 在充满竞争的现代社会里，如何才能扬长避短，保持心理健康呢？
竞争可以克服惰性，促进社会的进步和发展。竞争让人们满怀希望，朝气蓬勃。这是一种健康的心理。但是，竞争也容易使人在长期的紧张生活中产生焦虑，出现心理失衡、情绪紊乱、身心疲劳等问题，尤其对失败者，由于主观愿望与客观满足之间出现巨大差距，加上有的人心理素质本来就存在不稳定因素，则会引起他们 消沉、精神变态，甚至出现犯罪或自杀。那么，在充满竞争的现代社会里，如何才能扬长避短，保持心理健康呢？1：应该对竞争有一个正确认识。我们知道，有竞争，就会有成功者和失败者。但是，关键是正确对待失败，要有不甘落后的进取精神。
2：对自己要有一个客观的恰如其分的评估，努力缩小理想我和现实我的差距。在制定目标时，既不好高骛远，又不妄自菲薄，要把长远目标与近期目标有机地统一起来，脚踏实地一步一个脚印地做起，这样才有助于“理想我”的最终实现。
3：在竞争中要能审时度势，扬长避短。一个人的需求、兴趣和才能是多方面的，如果在实战中注意挖掘，那么，很可能会造成“柳暗花明又一村”的新局面。这样不仅能增加成功的机会，减少挫折，而且会打下进一步发展和取胜的好基础。当然，成功了固然可喜，失败了也问心无愧，如果从中悟出了一番道理，或者在竞争中学到了知识，增长了才干，那么这种失败或许更有价值，谁能说它不是明天成功的起始呢？
如何面对竞争与心理健康问题六：如何理解竞争对手对自己的假设？ 竞争对手对自己的假设：指竞争对手对自己的一些情形所做的一些假设，比如竞争对手将自己看成是社会知名公司，但是实际上不一定就是。问题七：当一个企业面对无数的竞争对手该如何面对 在当前市场经济条件下企业竞争是十分普遍的现象，通过竞争优胜劣汰提高了企业的技术进步和管理水平，并走向更高的竞争层次，甚至参与国际竞争。所以说企业没有竞争就没有进步，这是企业家们必须建立的思维模式。
当竞争对手很多时说明这市场需求较大，少数企业不能满足市场需求，促成了更多企业加入到这一行业领域，这既是机遇又是挑战，市场大各企业发挥各自优势占领更多的市场份额，提高知名度，挑战的是会有少数企业通过不正当竞争搅乱市场，甚至假冒伪劣产品挤压了优质名牌产品的生存空间，这就是我国当前市场法制建立还较滞后，依法治国迫在眉睫。
面对竞争在当前的情形下各企业要明确给自已的企业定位，产品也要定位，细分各企业的市场，调整产品结构，实现产销平衡，不要盲目参与竞争，否则企业会出现不恰当的竞争你去干了是找死，不去干也在等死，所以产品结构适应市场，适应企业是关键性的内部调整,产品结构在竞争中要有进有退,扬长避短。在行业内部要建立自律机制，可以成立行业协会来调控各企业和产销平衡，公平参与市场竞争，对行业内的通过非法竞争搅乱市场的要大胆举报，让假冒伪劣和腐败行为无生存空间。当然各具企业参与竞争的法宝有许多，比如品牌战略，名牌战略，集约化生产低价战略，优质服务战略.......供参考.问题八：如何对付竞争对手 如何对付你的对手,机智灵活地掌握以下策略,可能是制胜的法宝。赞扬对手和尽量回避推销员除了赞扬对手之外应当尽量回避他们。万一可能买主首先说起竞争商品的情况,你就赞扬它几句,然后转变话题:“是的,那种产品很好。但比不上我们的！”回避竞争对手,就不会导致可能买主再去考虑其他商品。销售圈的座佑铭似乎应当是:“各卖各的货,井水不犯河水。”不幸的是,这种办法往往并不是最佳策略。一个竞争厂家的牌子可能早已在可能买主的脑子里占据了很大位置,用回避的办法是难以将它驱除的。可是,有的可能买主并不愿意主动谈论他们内心宠爱的另一种产品,因为他们害怕推销员会指出他们的偏爱有问题。因此,保持沉默便可平安无事。如果推销员决心要对付竞争对手,那首先就要探明竞争对手在可能买主心目中的地位。为了搞清可能买主都见过的哪些汽车和最喜欢哪一种,这样问:“到目前为止,在您见过的所有汽车当中您最喜欢哪个牌子的？”对这个问题的回答可给有洞察力的推销员提供大量信息。问题九：如何面对生意场上的竞争对手 想要打败所有的竞争对手不是件容易的事，在瞅准对手薄弱环节的基础上要让我方做的更出色。攻其弊，取其利；利用观察对手的不足来完善自己的经营策略，做对方没有想到的，做对手做不到的，这样有能够让自己突显出与对手的差异，形成鲜明的对比及竞争实力。在能瞅准对手薄弱环节下手之前还需全面的考察市场，只要能在价格和商品种类、款式中做到比对手好，这样我们的企业才算取得部分胜利。还要做到更好。做到更好不是说要把价格放的比别人低，也不是说自己的商品要跟别人的完全一致，而是在选定商品中有较好的眼光（拥有一个敏锐的洞察力是很重要的），自己可以有对方好的商品，自己更要有特色的商品。在有了自己的商品基础上就可以自己规定价格，尽可能留给自己最大的利润空间， 毕竟一家好的企业在竞争中不是靠和对手打价格战所能做到的，而是要企业自身来左右其商品价格。当然定价也是一门学问。遂适当的借助媒体宣传一下为自己造势，提高一下的知名度也是可以。
其实真正的竞争对手是客户，只有得到客户的人认可你才能拥有市场，才能打败竞争对手！问题十：如何正确面对竞争对手作文800字 如何正确面对竞争对手作文
《我要感谢我的对手》
一位动物学家研究生活在非洲大草原奥兰治河两岸的羚羊群,发现东岸羚羊的繁殖能力比西岸的强,奔跑速度也比西岸的快.对这些差别,这位动物学家曾百思不得其解,因为这些羚羊的生存环境和属类都是相同的,饲料来源也一样,全以一种叫莺萝的牧草为主.于是,这位动物学家在东西两岸各选了10只羚羊,分别把它们送往对岸,一年后,运到西岸的10只繁殖到14只,送到东岸的10只剩下3只,另外7只全被狼吃了.
这位动物学家终于明白东岸羚羊之所以强健,是因为在它们附近生活着一群狼,而西岸羚羊之所以弱小,是因为缺少这么一群天敌.由此得出一个结论：没有天敌的动物往往最先灭绝,有天敌的动物则会逐步繁衍壮大.道理很简单,有天敌的威胁,就必须时时警惕,并锻炼出对付天敌的本领；没有天敌的威胁,则无意中放松了自己,久而久之,生存的能力就会慢慢退化,一旦天敌降临,就无以自卫,难逃灭亡的命运.
如果把天敌比作竞争对手的话,那么大自然中的这一现象在人类社会中同样存在.周武王姬发以残暴的商纣王为对手,励精图治,积极准备灭商,终于取而代之；越王勾践时时不忘自己的对手是吴王夫差,因而卧薪尝胆,最后也夺回了江山；刘邦因为有项羽这样强大的对手而谨小慎微,明烧栈道,暗渡陈仓,遂夺天下.在竞技场上,运动员们正因为有强劲的竞争对手,才能不断创造新的成绩；在生意场上,商家也正因为有激烈的竞争,才不断改进经营和服务；练兵场上更是如此,因为有明确的假想敌,才能把兵练得更强更精.
随着社会的发展进步,竞争将更加频繁和激烈,对手无时不在、无处不有.对手可能是具体的人、具体的实体,也可能是困难、挫折、逆境、厄运.如若静下心来认真思考一下,也许你会发现,真正让你成熟起来的不是顺境,而是逆境；真正让你热爱生命的不是阳光,而是死神；真正促使你奋发努力的不是优裕的条件,而是遇到的打击和挫折；真正逼迫你坚持到底的,不是亲人和朋友,而是你的对手；真正能促使你成功的力量,往往聚积于与对手的竞争之中.因此,为了保持必要的压力,激励奋进,不仅不应该厌恶对手、憎恨对手,而且应该欢迎对手、感谢对手.