mrpii的发展经历了四个阶段，下面哪些不正确a订货点法，开环mrp，mrpii

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MRP的发展大体经历了四个阶段：
作为一种库存定货计划——MRP（Material Requirements Planning）,即物料需求计划阶段，或称基本MRP阶段。
作为一种生产计划与控制系统——闭环MRP阶段（Closed-loop MRP）。 作为一种企业经营生产管理信息系统——MRPII阶段。 企业资源计划——ERP阶段。

早期的物料库存计划通常采用定货点法，它始于30年代初期。定货点法是一种使库存量不得低于安全库存的库存补充方法，物料逐渐消耗，库存逐渐减少。当库存量降低到某个时刻，剩余的库存量可供消耗的时间刚好等于定货所需要的时间（定货提前期），就要下达订单（定单的含义包括加工单和采购单两方面）来补充库存，这个时刻的库存量称为订货点。
定货点=定货提前期起始时的库存+安全库存量
定货点法只适用于稳定消耗的情况，对于需求量随时间变化的物料，由于定货点会随消费速度的快慢而升降，无法设定一个固定的定货点。定货点法的不足之处在于它没有按照各种物料真正需用的时间来确定交货日期，因此往往会造成较多的库存积压。