如何才能管理好那些不是很听话的下属呢？

如何才能管理好那些不是很听话的下属呢？

私下尝试着和他们做朋友,平时多一起聚聚,工作时不要太苛刻,多站在他们的角度去想问题,多关心下属的生活,但是工作中的威严是必须的,

￡茳↑/℃ 这位说的不错，我很赞同，你有没有考虑过是你自身的原因呢？

看下那人有什么目的 或不满。看具体情况，不服从领导那就不是合格的员工，如果找他谈过还是不改 是我坚决的开掉 作为一个团队不可能去迁就那一个人 、那怕他有很强的业务能力 ，需要的是集体的力量而不是靠某一人。

一、杀一儆百、

二、棒糖相交

三、让其放手去做

四、告诉他只有你能做好

五、完全相信你的能力

六、恩威并用

七、小错要责、大错不究

八、晓以大义

九、不要轻易的对下属承诺

社会复杂，人情更复杂。管理是大多老板的难题，做为一个管理者首先你应该树立你的威信、『不正己，怎正人』多站他们的角度考虑，为他们着想。当然也有些不识好歹的家伙，对于害群之马下手应该果断。和下属之间有隔阂，做为上司的你应该主动调解关系。水能载舟，也能覆舟。看你怎么控制这一塘水了…慢慢来，经验原于经历…