有什么方式
经理监控下属密切合作，确保任务完成，并达到标准
领导如何经理监控下属密切合作，确保任务完成，并达到标准
答案:3 悬赏:80 手机版
解决时间 2021-05-08 23:23
- 提问者网友：骨子里的高雅
- 2021-05-08 10:41
最佳答案
- 五星知识达人网友：胯下狙击手
- 2021-05-08 10:49
领导可以确定一个员工可接受的工作目标给员工在指定时间内完成，这里的工作目标不完全指工作任务，可以是把工作任务完全细化到每一个工作段或每一天、小时等。此外多与员工进行交流，听取员工意见和要求，不要独断专行，达到与员工共同制定工作计划，共同完成计划的工作方针。
完成方法可尽量给员工自行发挥，尤其是例行的工作事务，没必要事必躬亲。但如有例外事务发生，领导要主动负其责来处理，多给员工以帮助，给员工以示范作用，树立领导的亲和力与威信。
全部回答
- 1楼网友：玩世
- 2021-05-08 13:09
人性化管理，加强沟通
- 2楼网友：人類模型
- 2021-05-08 11:59
领导监控下属,那就不叫密切合作了..
如果想让下属很好的完成工资任务,我建议让下属去发挥,领导做一个指导性的工作,如果不放心,可以有时找找下属谈谈工作上的问题,并作出解答..信任员工,关注员工,这才能发挥员工效益最大化
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