下下司顶撞上司处理建议

领导很训了你的手下，然后又想处理你们，那你会那个什么样的处理意见给你的领导啊，急救！！！

跟临到说话，首先你重领导的角度说他的做法是对的，然后尽量问你个好处说，然后你可以语气委婉的说，这件事我们做的很不对，我们改正，我们知道错了。能给我一个机会吗？我以后保证不犯这样的错误。当然要就姬笭灌蝗弑豪鬼通邯坤是论事，自己把握好尽量是道歉和认错！！！！记住一定要谦恭！！！！

首先，作为领导即使被员工顶撞也还是要保持高度的冷静与理智，不去想面子的问题，而是先稳定场面，稳定其他人员的情绪，做出判断哪怕是命令，先把应该解决的问题解决，把该完成的任务完成好。然后有空闲时间你再去分析原因，为什么会发生这样的事情。抓住原因，若是对方的错必须找一个合适的机会跟他挑明，告诉他即使领导的决断不全面他有异议也不应该是以直接顶撞这样的方式来解决，这是不明智的。一般有上进心的员工也都会听得进去，并反思改正。另外，作为领导也应该从自身反思。到底仅仅是自己的决断错了，还是领导本身的为人没有得到员工的信服。员工对你有意见，有误会，但是没有合理的沟通，及时解决，误会越积越深，才导致了这样的事情发生。