保险公司进行资金运用的可能性，主要在于。

保险公司资金运作的三种模式：

一、投资部运作模式

    保险公司在总部设立了专门的投资部，对可用于投资的资金进行管理管理，并且设立一个一般的投资账户，同时对海外公司投资业务进行监管，还直接参与保险产品的开发。投资部在总公司的领导下，资金投资运作对总公司负责。投资部做出的投资操作，重大项目必须通过总公司审批，保险公司一般账户的资产与其它产品的资产不同，必须准确分析其负债特性，计算退保率和到期偿付的数量和定期预测现金流量，另一方面，一般账户的投资主要在固定收益品种上，而这是保险公司投资的长处。投资部每年向总公司提交投资计划书，年终还要提交年终总结报告。投资部将可用于投资的资金，分为短期投资项目、中长期投资项目，分别投向实业的建设项目，比如交通、水利、城建、经济开发区的基础设施建设项目；或者投向资本市场，比如购买国债、基金、股权、股票等等。按部门进行运作，有利于公司对其资产直接管理和运作。

二、投资管理公司运作模式

    这是目前大型寿险公司比较普遍采用的模式。子公司除重点管理其母公司的资产外，还经营管理第三方资产。许多规模庞大的保险公司不仅拥有一家全资的资产管理公司，还收购或控股了其他的基金管理公司，以满足其不同的投资需求。特别需要提到的是，在组织机构上，投资管理公司已把其分散的投资机构整合为一家全资的投资管理公司。

三、第三方投资管理公司运作模式

    除自行管理其资产外，还有一些保险公司将全部或部分资产委托给其他专业化投资机构管理。实行委托管理较多的是再保险公司、财险公司和一些小型寿险公司。部分大型保险公司也将个别投资品种（如投资连结）交由基金公司运作。提供委托管理的机构主要是一些独立的基金公司和部分综合性资产管理公司，主要是为保险资金、基金、捐赠资金、养老金以及其他机构投资者提供服务，其中有的机构专门管理特定保险产品的资金如养老、年金、投资连结产品，有的兼营管理保险公司的一般账户资金。一般而言，保险公司与专业投资公司必须根据州立法签定一个详尽的投资管理协议，其中包括保险公司的投资目标、资产分配和风险控制要求，资产管理公司进行投资决策和操作的权利，信息披露、收费以及托管机构等。

【三种模式的比较】

    内设投资部模式是保险公司传统上通行的做法，但因其不能适应管理专业化和服务多样化的要求，现在渐由保险公司全资或控股的子公司模式取代，特别是绝大多数股份化的保险公司都通过收购兼并或整合重组拥有自己的资产管理公司。就这个趋势的背景，保险公司向资产管理业务的渗透，是金融机构综合化发展的必然结果，设立单独的资产管理公司，一是有利于吸收资本市场的优秀人才，保险人才和资产管理人才的知识结构不同，市场价格不同，在保险公司内部一味地提高投资人才的薪酬容易引起矛盾，专门的资产管理公司则与资本市场贴近，投资人才队伍可以快速形成；二是有利于明确保险公司与投资管理的责任和权力，加强对投资管理的考核，促进专业化运作；三是有助于保险公司扩大资产管理范围，为第三方管理资产，从而为公司争取更多的管理费收入，还可以通过其他机构理财及掌握市场新的发展趋势，特别是产品创新方向。