在工厂。员工怎样做好5S?
答案:1 悬赏:10 手机版
解决时间 2021-10-21 20:29
- 提问者网友:像風在裏
- 2021-10-21 03:37
在工厂。员工怎样做好5S?
最佳答案
- 五星知识达人网友:动情书生
- 2021-10-21 04:26
1)清理:腾出有效使用空间,防止工作时误用或掩盖需要物件。 2)整理:使工作场所清楚明了、一目了然;创造出整整齐齐的工作环境;减少或消除“找寻物品时间的浪费”。 3)清洁:保持干净、明亮的工作环境,并杜绝污染源的产生,保证员工、顾客产生愉快心情。 4)维持:通过强制性规定,培养员工正确工作习惯,长期维持并保留以上3S成果。 5)素养:培养出具有良好职业习惯、遵守规则的企业员工;营造企业氛围,培养员工团队精神。 需要坚持的三个原则是:自我管理的原则;勤俭创业的原则;持之以恒的原则。 案例 广州本田汽车实施5S管理成效卓著,其心得在于:搞好生产现场管理的同时,管好工厂的“两张口”,“入口”和“出口”,即工厂的员工餐厅与洗手间,因为这两个地方最能反映员工的素养。广本工厂的员工餐厅明亮整洁,一尘不染,却没有专职的清洁工。员工餐前餐后会保持餐厅的原样,就餐中如有汤水、残羹洒落,员工会立即清扫,保持清洁,所以就餐完毕离开后,餐厅立即就重现之前的整洁状态。洗手间也保持得十分清洁,设置了艺术装饰品。给员工和来访客人创造了良好的生活环境,事实证明对于提升工作效率起到了极大的促进作用
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