浅析中国家具企业品牌发展策略

浅析中国家具企业品牌发展策略提纲怎么写

首先分析中国家具企业品牌目前的状况，其弊端是什么？接着针对弊端提出好的意见建议，家俱企业品牌应向什么方向发展，如何发展。这样发展有什么好处，如何避免原来的弊端，能将家具企业品牌引向怎样的良性循环态势。

一代人，一个品牌？ 　　也许过不了多久，我们原先耳熟能详的“价格便宜量又足”、“大宝天天见”的护肤品牌大宝将会彻底淡出我们的视野了！因为，又一出外资并购将会把我们的父辈、母辈们天天使用的大宝品牌收入囊中！ 　　近日，美国强生公司将收购北京大宝的消息不胫而走，据说该合资案正在等待有关部门审批。但该消息尚未得到当事双方的确认。 　　“大宝被强生收购了。”一消息人士昨对上海东方早报记者透露，强生和大宝经过一段时间的接洽，已达成了收购协议，并递交给有关部门，目前正在等待审批。 　　虽然大宝和强生公司，当事双方不置可否，但多位业内高层均表示从不同渠道听闻该消息。一知名化妆品公司市场总监表示，“就像当年欧莱雅收购小护士一样，此次大宝‘外嫁’相信也不是空穴来风。”他表示，“本土品牌发展遇到瓶颈后，寻求外资帮助是今后的一种趋势。” 　　如果强生收购大宝的消息属实，那么我们习惯了的广告语不可避免会在我们的年轻的记忆中抹去！因此，一代品牌，大宝，必然会伴随着强生的收购而化风而去！一代人，一个品牌？ 　　在小护士被欧拉雅收购之后的第三年，大宝传出被并购的消息，同样是日化行业的领导品牌，我们不禁担心——日化品牌，离被外资灭掉还有多远？

面对感性时代的到来，家具业的飞速发展

，要想在家具品牌中立于不败之地，就必

须清楚经营家具行业的特殊性... ....阐

述一下家具行业的特点... ——结合消费者，要知道现在是偏向消费

者得时代已经到来，所以结合消费者的需

要，他们到底需要怎样的家具，心里

才... 然后说在这一过程中，...品牌是强有力

的工具，对于行业来说，这才是家具企业

扩张的重要工具... 独资 参股 等形

式进行扩张外，还运用管理合同和特许经

营加速扩张。 正题了哦 ~

—— 国外家具业品牌化得发展进程简介 1地区发展 2国际发展阶段 3整合发展阶段

——国内家具企业品牌化发展进程简介 1初步发展阶段 2吸收模仿阶段（学习阶段） 3推陈出新阶段

——国内家具品牌发展的现状及其存在的

问题

1国内家具业规模数量 2国内品牌较为单一，品牌发展方向清

晰度不高 3国内饭店运营网络化水平不够，集团

品牌优势不明显

——国内家具品牌化发展的对策

1加快集团进程，实现经营跨国经营 2创造品牌多元化，增加品牌的扩张力 3实施服务创新，树立好口碑（这里面

创新可以多谈点，从差异化--个性化--人

性化--极致化--网络化方面谈 4注重文化内涵，创造中国特色

——可以结尾了，说综上所述···什么

什么...........

附上参考文献哦~ 数据来源~~ （你肯定

要用事实来说话噻，所以你用参考文献，

那么你就要注明出处........）

差不多了~~