如何写收银领班的加薪总结

如何写收银领班的加薪总结

一、了解上司的需求。事先了解上司的需求与目前待解决的问题。上司的需求，最好能与你想加薪的理由结合在一起。

　　二、确立加薪的原因。理清你在意的是什么?你的疑虑是什么?你想要的是什么?你想要上司知道的状况是什么?这些不一定要告诉上司，但是你必须清楚。

　　三、搜集说服的资料。尽量找出有力的数据与证明来说服上司。比如，想要强调工作的分量增加了，可以用数据比较过去两年与今年的工作量，让上司作为参考。

　　四、讲清楚，说明白。把想问上司的问题问清楚，中国人尽管喜欢“不直接”的沟通，但是还是需要把自己想要加薪的原因说清楚。比如，许多人常间接地问上司：“我三个月的试用期到了，是不是应该有绩效考核?”倒不如换成：“三个月试用期到了，我认为我的表现为公司争取许多业绩，您认为，是不是值得加薪呢?”

　　五、询问上司的看法。清楚说明想要加薪的原因之后，一定要反问上司的看法如何?大多数人单方面说完想要加薪的原因之后，就不了了之。建议你陈述完后，可以问上司说：“您觉得呢?”

　　六、根据响应修正自己的要求。也许上司做了解释，表明暂时无法加薪，但是，不要马上就放弃，你必须再修正你的要求，再次询问上司的看法。

　　七、得出具体结论。谈加薪就像谈合约，在合约上应该有清楚、明确的同意事项与时间，让双方知所依询。但是许多人往往不好意思问，或忘了向上司要求具体的结果，比如，时间、数目等等。你可以说：“我知道公司目前有困难，我自己也必须考量我生活上的需求。我想知道，您什么时候可以给我答案?”

建议你根据收银领班工作职责，结合你履行职责情况及处理卖场纠纷（顾客要求多开发票、退换货物换开发票、扣发赠送给顾客的优惠卷）等处理经验、工作收获、给公司减少多少税收等业绩以及今后的努力方向。实际就是写给工作总结。至于工资你把总结交上去后观察领导的反应，改天单独到他办公室婉转的提出增加工资问题，一般领导会领会你的用意，告诉你“我和其他几位领导商量一下通知财务部给你加薪”，你要的就是这句话。