C2B商业模式
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解决时间 2021-11-18 10:44
- 提问者网友:战魂
- 2021-11-18 03:21
C2B商业模式
最佳答案
- 五星知识达人网友:走死在岁月里
- 2021-11-18 03:37
您好,我是学电子商务的,对于您的问题我有几点看法
首先我认为现在的电子商务行业处在一个发展阶段,但是是不完全或者说初级的发展阶段,与国外相比,中国的信用体制和国民意识形态也就是对与电子商务的服务接受度还有待提高,所以我认为现阶段的电子商务行业是不适合小资本运营的,尤其在成本与收入比方面,几乎是100家95家亏本,不亏本的都是一次性的资本投入量较大的。
而对于C2B的这个模式,从广义角度上来讲就是B2B模式的一个简化产品,整体利润点和商业模式都相似,存在的问题也相似。那就是您提供的服务怎样去为客户创造价值,还有您的服务怎样才能使您的企业比别的企业更有竞争力更能占据市场份额(所谓的核心竞争力)
至于这个模式的成功之处就是对于市场的定位很明确,对于企业面向的目标客户群的定位很准确,在现在的电子商务行业巨头瓜分市场后还能找到一部分的市场需求,并且能以一种高效率的方式切入市场(就是说瞄准密集度最大的目标客户群开展业务)。
您可以考虑一下如果您来做这样一个企业您的客户是谁?这是一个最基本的问题,也是在电子商务中最致命的问题,在这样一个广阔的互联网平台上用自己的服务区定位一片属于自己的份额,这是一件很难的事情。
所以我觉的您在思考这个问题之前需要明确现在的市场需求和您的核心竞争力,还有独特的服务与理念,说白了是别人为什么不去阿里巴巴而去您的网站。
个人愚见,望您斟酌
首先我认为现在的电子商务行业处在一个发展阶段,但是是不完全或者说初级的发展阶段,与国外相比,中国的信用体制和国民意识形态也就是对与电子商务的服务接受度还有待提高,所以我认为现阶段的电子商务行业是不适合小资本运营的,尤其在成本与收入比方面,几乎是100家95家亏本,不亏本的都是一次性的资本投入量较大的。
而对于C2B的这个模式,从广义角度上来讲就是B2B模式的一个简化产品,整体利润点和商业模式都相似,存在的问题也相似。那就是您提供的服务怎样去为客户创造价值,还有您的服务怎样才能使您的企业比别的企业更有竞争力更能占据市场份额(所谓的核心竞争力)
至于这个模式的成功之处就是对于市场的定位很明确,对于企业面向的目标客户群的定位很准确,在现在的电子商务行业巨头瓜分市场后还能找到一部分的市场需求,并且能以一种高效率的方式切入市场(就是说瞄准密集度最大的目标客户群开展业务)。
您可以考虑一下如果您来做这样一个企业您的客户是谁?这是一个最基本的问题,也是在电子商务中最致命的问题,在这样一个广阔的互联网平台上用自己的服务区定位一片属于自己的份额,这是一件很难的事情。
所以我觉的您在思考这个问题之前需要明确现在的市场需求和您的核心竞争力,还有独特的服务与理念,说白了是别人为什么不去阿里巴巴而去您的网站。
个人愚见,望您斟酌
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- 1楼网友:一秋
- 2021-11-18 06:41
其实我觉得当代交易网站或者说是各种网站的成功,无异于一点,烧钱。
- 2楼网友:逐風
- 2021-11-18 05:15
就这个模式和这个百度知道一样,让客户先把需求放到这里,然后企业在这里找可以提供的客户,当然客户放在这里是免费的,网站可以在企业拿下订单后提取一定部分的佣金;这个网站其实是一个代理招标的公司,阿里巴巴在前几年就这样运营过,代理如三星中国的网络采购等这其实不是一个新的概念了
- 3楼网友:鸠书
- 2021-11-18 04:41
从商业模式的本质来看,C2B的商业逻辑显然是更有前景的。所谓的C2B 模式,即先有消费者需求产生,而后才有企业生产,根据需求来进行生产。因此,C2B模式最核心的特点即是“定制化、个性化”。
相对于传统的B2C模式,所有的环节都由厂家驱动,C2B的核心区别就在于由消费者驱动,以消费者的需求为起点,在商业链条上进行波浪式、倒逼式传导,最终形成新的商业模式,这是互联网商业模式的革命性创新。C2B模式之所以受到追捧,核心在于其抓住了人——网络消费者,由消费者来主导。
相对于传统的B2C模式,所有的环节都由厂家驱动,C2B的核心区别就在于由消费者驱动,以消费者的需求为起点,在商业链条上进行波浪式、倒逼式传导,最终形成新的商业模式,这是互联网商业模式的革命性创新。C2B模式之所以受到追捧,核心在于其抓住了人——网络消费者,由消费者来主导。
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