老师，国内的项目管理和PmP有什么区别么

老师，国内的项目管理和PmP有什么区别么

项目管理分欧系和美系，也就是IPMP和PMP，国内是主要是引进的美系的PMP多点，国外的项目管理比较正规，他们有自己的知识体系和认证制度，还有就是他们自己企业的良好的项目氛围；国内的项目管理就是引进的概念，有点走形和偏移了，所以有自己的CPMP，但是推广的面和认知程度没有国际认证的高。国内的项目主要是重视的一把手工程，领导的意志很重要。

国内的没有PMP全面，并且没什么用，几乎没有公司认可

国内的项目管理理论多是基于领域的，例如软件、建筑、工程等，从知识的适用性角度没有PMP全面。另外，国内的认证大多基于各领域管理部门与国家人事部门的认证，国际竞争力不强。
但是也不能说这些认证没有用，如果认真理解其中的知识还是能对领域工作有指导意义的，但是很多时候项目管理工作会遇到跨领域的事务，国内的项目管理知识就捉襟见肘了。比如，在进行一个内部IT项目或者一个建筑装修项目，会遇到财务、配套设施、其他领域采购等跨领域任务，国内的项目管理给出的指导性就没有PMP好了。