一个公司的创办需要哪些机构？

这是框架图 看看吧 或许你会有所启发的

按照部门执行管理。

生产部

营销部

行政部

人事部

品质部

技术部

生产部门主要负责本公司当天或当月生产的质量和业绩。

营销部门主要负责本公司推销本公司产品以及售后网点和团队质量力度。

行政部门主要负责本公司一切规章制度的抉择者。

人事部门主要负责本公司一切传真、外交以及员工的纠纷劝导者。

品质部门主要负责本公司一切质量鉴定、质量优质化检验倡导者。

技术部门主要负责本公司一切技术改革、创新、产品技术质量优质化推纵者。

必备的几项

1 业务团队

你创建公司的基干技术力量，你的挣钱工具，你的利益攫取源泉

2 综合计划及人力资源

计划、资料、发展、前台、接待、勤杂。。。。

人才引进、管理，人员挡案及管理等等。。。。

3 财务审核

资金、资产、核销、审计、监督

4 安全保卫

。。。。当然

根据你的业务量和公司规模，第2部分还可以分开成两个部门甚至更多。