私企，行政管理。怎样处理好老板个人的事和公司事的关系

私企，行政管理。怎样处理好老板个人的事和公司事的关系

在私企里面，老板的事就是公司的事，因为国内大多数的企业主都将个人的情感过多的注入到公司里面，有很多的决策其实是带有个人情感的，不像犹太人，生意就是生意，就是为了赚钱所以很多事情会非常单纯。
我的经验是你的目的在哪里如果只是为了一份工作的话，都一样没啥区别。如果你希望在现有的岗位上做的优秀，做些推动企业发展的事情，那你需要更多的偏重于公司的事情，毕竟公司的目的就是为了盈利，你的目标也是推动老板和公司盈利，处理好老板个人的事情，使他能够投入更多的经历在公司的经营发展上，对你来说就是非常大的成功。所以结论是一样的。
我做行政管理工作8年，越来越体会到这一点，行政部就是老板的秘书处，所谓秘书就是协助领导处理好工作的事情，是他的助手，所以没必要吧他个人的是事情和公司的事情区分的非常清楚。
之所以说老板身边的人都很受倚重也正是因为这一点。因为你了解他，了解公司，他了解你，这就是他现在和以后信任你的基础，也是你成长和发达的基础，对于我们做行政工作的人员，“靠主子”是天经地义的，你就想想你是警卫班，其他部门都是炮兵、步兵等等。
原则就一个：为了能让老板更好的处理公司的事，他个人的事我帮他处理好，解放他的这部分精力（当然如果他愿意的话）。
方法是抓两头：一头是公司的事情，把涉及到公司战略、重要客户等重要工作梳理清楚，把老板的时间都安排在这些事情上，而不是任由她自己安排，不管你觉得这可行与否但这是有效的，无论政府、外企、国企所谓的优秀都是这样处理的，以最优化的方式安排时间，把他的时间用到刀刃上，这其中你就需要做很多的功课了解一些事情的必要性、背景和相关人员的处理情况及未来计划。另一头是他个人事情中最紧急的最重要的事情，和他最在意的事，重点放在这些事情上面，其他的私事可以少放一些经历过得去进行了。比如他的手机丢了，这是公事还是私事？比如他有个会走不开需要你去帮他接孩子，这是公事还是私事？比如情人节了他要加班没时间买花，这是公事还是私事？哈哈。
反正对我来说，老板交代的是就是我的工作，有些不在公司的KPI里但比公司的KPI更能让老板印象深刻，我不管是他岳父住院、还是孩子上学、亦或是帮他买点东西。

私企行政——在私人企业中从事办公室事务的工作。行政不只是机关，任何企业都有自己的行政事业。 　　私企行政工作如何做起 　　行政部部门职责 职责细分 备注 　　1．日常办公事务管理 　　　　（1）企业各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制 　　（2）会议的组织、协调，会议内容的记录与传达 在建立办公自动化系统方面有给予协助的职责 　　2．办公物品及设备管理 　　（1）负责制定办公物品及设备的采购、保管、发放与使用制度 　　（2）负责办公物品及设备的采购事宜 　　（3）办公物品的保管、发放、使用 　　（4）办公设备的日常保养与故障维修 计算机及网络设备的故障一般由专业人员维修 　　3．文书资料管理 　　（1）印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理 　　（2）企业各种档案、书刊的建档、保管、借阅 　　（3）做好文书资料以及内部信息的保密工作 　　4．车辆管理 　　（1）办公车辆的调度管理 　　（2）安排车辆年检、定期保养、日常维修等工作 　　（3）对司机人员进行安全驾驶教育、考勤等日常管理 　　5．人事日常事务管理 　　（1）员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作 　　（2）对员工生活福利、安全保健、卫生等方面的管理 　　（3）组织员工开展各种形式的活动 　　6．后勤保障事务管理 　　（1）企业环境绿化、卫生和厂区及宿舍财产、员工安全管理 　　（2）企业员工食堂、宿舍的日常管理 　　（3）维持企业水、电等动力系统的正常运行及相关设施维修 　　（4）企业日常安全保卫及消防管理 　　7．涉外事务管理 　　（1）来客接待事宜管理，包括前台接待、客人来访登记与迎送等 　　（2）企业对外宣传、公关联系 　　（3）牵头组织危机管理委员会，制定危机处理预案 　　8．法律事务管理 　　（1）审议合同的合法性，保障企业的合法利益 　　（2）协助处理日常涉法事务及管理合同 　　（3）参与企业重大合作项目和重大业务项目的谈判 　　（4）代理企业涉讼案件