大神们~~一道项目管理题~~~

大神们~~一道项目管理题~~~

过程大致差不多：
需求分析（初步确定功能要求）
功能实现模式分析（细化功能要求）
产品结构概念设计（产品实现基本要求）
产品设计、技术攻关和部件采购策略确定（技术实现和采购策略初定）
工作图设计开发与外购部件采购管理

以上每一阶段和过程结束均需有阶段和过程评审。

只说一个吧。
标的有了，彩色传真复印机。市场分析应该已经具备了，包括竞争对手分析，投资回报率分析。
资金筹措，需要投入多少资金？
供货商的资源，合作企业的支持资源？
研发团队？自己的人力资源 。
技术方案，有什么优势？
进度计划，网络计划图，预算书等。
主要内容就是这几个方面，详细的自己去搞，该做的活比较多。