如何避免横向沟通中的本位主义思想

如何避免横向沟通中的本位主义思想

1.什么意思？清晰下问题，是说公司的沟通不顺利吗 2.公司里沟通不畅的原因多是沟通不一致造成的，加强一致性； 3.然后少一些评介、判断，多一些真实和赞美； 4.加油

换位思考，是求非运算的必然结果之一

横向沟通的障碍和策略! 实战派营销管理博客论坛资深订货会培训专家郭汉尧老师指出： 障碍 1、部门“本位主义”和员工短视倾向； 2、“一叶障目”，对公司组织结构的偏见； 3、性格冲突； 4、猜疑、威胁和恐惧。 策略 1、树立“内部顾客”的理念； 2、倾听而不是叙述； 3、换位思考； 4、选择准确的沟通形式； 对于决策性会议，应该少而精；对于咨询性会议，应扩大与会人数和与会人员的背景，以提高覆盖面；对于通知性会议，应让所有需要知晓信息的人员都能接收到信息。 5、设立沟通官员，制造直线权利压力。