卢俊卿管理理论中“知而不行”是什么意思？

卢俊卿管理理论中“知而不行”是什么意思？

卢俊卿在一个访谈节目中提到过这个管理理论中概念，根据我的理解应该是这样的，知而不行，指一些管理者，具有一定的管理理念，但缺乏具体的行为跟进，想的多、说的多，没有行为落实或没法行为落实；提出一些惊人的标语口号，或者引入一些新潮的经营理念，但缺乏相应的行为措施；只有心动没有行动，使企业经营管理流于形式主义。太多的标语口号、形式主义、高谈阔论，是企业管理不善的一个主要根源。

卢俊卿能提出这样的问题，我想是把《知行合一王阳明》这本书理解的彻，“知”和“行”的关系，大致可以分为四种类型：一种是不知不行，很多做企业管理的，没有什么管理的理念，也不知道怎么行动。一种是知而不行，有的企业家学了一些西方的管理理念，但是却不去行动。还有知行不一，也就是没有什么理念，忙着行动。最好的方式是知行合一，有知有行才是最好的管理方式。