结合身边的具体事例浅谈自已对执行力的认识

结合身边的具体事例浅谈自已对执行力的认识

执行力并非单纯字面意义上简单的执行，而是涵盖了一套流程内容：确定目标、建立控制机制、过程定期监控、结果奖优罚劣。往往大家对执行力的理解就是没有任何理由，就是做！没做好就是执行力有问题！实际上执行力会出问题，一个是要求或目标本身就不合理，团队又不清楚做好这件事的意义，自然做不好；第二个就是工作要求了，没有进行及时的检查，没有建立起定期汇报的机制，往往是最后了才发现没做好，而此时已经晚了，不负责任的管理者就会认为团队没有执行力，实际上问题出在管理者本身没有讲清why，没有定期检查，或是检查后没有要求整改。