服装品牌的未来发展规划应写哪几点？

正在写一个关于女装品牌的年度策划案，最后的关于未来发展规划不知道要写哪几点？

详细未必就好。一、行业分析1.机遇2.风险3.自身问题4.自身优势5.竞争品牌问题与优势二、根据分析调整战略1.渠道模式调整1.1渠道管理1.2渠道扩张2.终端调整2.1终端管理2.2终端重建3.研发调整3.1 风格路线3.2 产品结构4.生产调整4.1质量整改三 预期效果 四 财务预算

行业分析、竞争分析、渠道分析、消费者分析5自我分析、我们要去哪里——品牌目标、品牌定位（品牌战略、品牌形象、品牌结构、目标客户群体等）市场定位（整体份额、占有率等）、渠道定位（渠道形式、渠道规模等）、团队定位（企业文化、组织架构、人力资源）我们1、推广、销售、人力资源、到哪里可能存在哪些问题与困难——风险评估与对策、到那里需要多少钱——财务预算

根据上面的描述，个人觉得可以在品牌目标方面找几个关键点加以描述。以下是一个简单的品牌规划流程，你可以结合年度策划案主题，自己选择几个关键点来加以描述： 一、我们现在在哪里——品牌现状1、行业分析2、竞争分析3、渠道分析4、消费者分析5、自我分析二、我们要去哪里——品牌目标1、品牌定位（品牌战略、品牌形象、品牌结构、目标客户群体等）2、市场定位（整体份额、占有率等）3、渠道定位（渠道形式、渠道规模等）4、团队定位（企业文化、组织架构、人力资源）三、我们如何才能到那里——品牌规划1、推广2、销售3、人力资源四、到哪里可能存在哪些问题与困难——风险评估与对策五、到那里需要多少钱——财务预算六、其它 追问： 大哥 可以再详细点不 回答： 你不只是在女装品牌的年度策划案的后面加的一部分关于未来发展规划吗？如果是这样的话，我觉得还是应该以品牌目标为主，重点在于给大家画一个美丽的蓝图，这样会对你眼下的年度策划执行有很大的战略意义。比如1、对未来的品牌形象的描述——产品定位2、目标客户群体描述——消费档次、年龄、性别等特征3、品牌影响力描述——品牌的行业地位及消费满意度等4、品牌战略描述——多品牌还是单一品牌多种风格等5、团队的发展及个人晋升与收益等 你知道的，所有的这些，都是以企业文化、战略规划及行业、竞争、品牌现状为根据。我实在不便于给你太多实质性建议。希望这些小的建议能引发你自己的思考，作出最利于你们公司的案子。成功！

根据上面的描述，个人觉得可以在品牌目标方面找几个关键点加以描述。以下是一个简单的品牌规划流程，你可以结合年度策划案主题，自己选择几个关键点来加以描述： 一、我们现在在哪里——品牌现状1、行业分析2、竞争分析3、渠道分析4、消费者分析5、自我分析二、我们要去哪里——品牌目标1、品牌定位（品牌战略、品牌形象、品牌结构、目标客户群体等）2、市场定位（整体份额、占有率等）3、渠道定位（渠道形式、渠道规模等）4、团队定位（企业文化、组织架构、人力资源）三、我们如何才能到那里——品牌规划1、推广2、销售3、人力资源四、到哪里可能存在哪些问题与困难——风险评估与对策五、到那里需要多少钱——财务预算六、其它