如何做好一个管理者,如何做好一名中层管理者

如何做好一个管理者,如何做好一名中层管理者

如果作为制造型企业的中层管理者，直接参与生产，需要抓住几个方面：SQDC（安全、质量、成本、交期），每天对这些指标进行检讨，分析差距，寻找解决办法，进行改善。同时安排好人员，管理好生产计划，基本能够成为一名优秀的管理者。建议你了解一下精益生产的工具，对你的管理非常有利。