求叫高手：（矿山专业监理工程师培训试题）

背景材料：某矿副井架基础设计与施工中，业主要求设计单位邻近矿井的地质勘察资料（业主提供）进行其桩基设计，由于业主要求的工期紧，一周后，设计单位以传真方式提供了没有签字盖章的施工草图，施工单位在没有向监理单位申请开工的情况下便进行了桩基施工，工程完工后，业主委托的测桩单位在第10天进行了测桩，为抢工期，业主口头要求施工单位继续施工承台，由于合同中没有具体写明测桩费用是业主支付或施工单位支付，测桩单位迟迟不提供测桩结果，于是业主命令施工单位在继续施工上部混凝土基础，后业主支付了测桩费，但测桩资料显示其水平推力不够。

问题：

1、 设计、施工、监理、业主的行为违背了那些管理程序或规定？

2、 合理的桩基施工与管理程序是什么？

3、 隐蔽工程质量验收的程序有哪些，监理工程师是否有权对隐蔽工程进行剥离检查，剥离检查的责任如何划分？

4、 若你是该工程总监理工程师，下一步如何处理？

一设计：设计图纸审批程序 施工：开工报告申报、审批制度等施工程序 监理：没有进行旁站、巡视及开工报告报告的审批 业主：违背了监理委托合同和建设施工程序

二桩基在总体开工报告后进行分项开工报告，在经过监理工程师批准后进行施工。桩基工程属于隐蔽工程，要求监理进行全程旁站。施工单位原始记录要齐全。

三，隐蔽工程应该在隐蔽前通知监理工程师到场检验，大型工程应通知业主及设计部门共同检验。不管什么原因，监理工程师均有权对已进行隐蔽的工程进行开挖检验，开挖后产品不合格，施工单位负责开挖费用及修复费用，开挖后合格有业主负责开挖费用（如果施工方按照程序提出索赔，监理工程师审查合格后，应报业主同意后给与批准）。

四，及时召开监理会议，利用会议、访问、备忘录形式及时向业主通报现在的情况。要求设计部门及专家组对已完成的桩基进行评估，合格后在进行下道工序的施工。

（时间紧，回答的不完善。）