如何代理销售

如何代理销售

问题一：如何做代理商如何做产品代理商？ 如何做代理商?
怎样给商家做代理,知道的朋友请赐教.在代理的过程中我们要注意那些问题
上家关心的是每年的销售额,你完成量后,一般可以再根据量来返点.把精力放在代理产品业务上是最重要的.品牌保护和宣传一般都会有总公司策划.所以实打实认真做销售,你就是一个好的代理商.(对于你自己公司内部管理也是很重要的,带好自己的团队,培养专业精神,那么成功只是时间问题)
一、三心二意做代理
现象：甲先生去年代理B产品，做得不好，他今年换做C产品了，但是前一段时间，他找到我说，现在的市场不好做，他已经准备换下C产品，做D产品。他是想想我询问，怎样才能做好一个产品，为什么他的代理的产品总是销量上不去？我告诉他，我认识的现在做的成功的代理商，都是那些和我们已经合作了好多年的代理商。
分析：实际上，说到底就是个短期投机和长期投资的问题。当然，这和厂商的支持也是有着很大的关系的。真正做市场的厂商一定会找和他们一样的作市场的代理商。康师傅的“市场的精耕细作”就是着眼于此。
但是从代理商自己的角度来讲一定要为自己代理的产品做个长期的经营规划。只有这样，才有可能把代理当成一个事业做好它。而不是一个短期的投机行为。
对策：
首先：定一个长期的产品代理计划，至少是两年的。
第二：在自己决定代理之前一定要做好调查和充分的困难估计。
第三：保持和厂商的良好沟通，很多的情况下，厂商会帮助他们认为的忠诚代理商解决很多的问题。
二、不去学习代理品牌的经营理念
现象：今年的早期时候，到南京看市场，看到我们的“每日C”没有按照我们厂商的规定摆放到冰箱里面，而是顺便的和其他的产品摆放在一起，在其后拜访我们的经销商的时候，我把这件事和他说了，问他：“您知道我们今年为什么要投放冰柜吗？”。看到他诧异的眼神，我就知道南京的“每日C”做得不好了。果然，市场基本被统一的“鲜橙多”占据。实际上他做我们的代理商已经有很多年了，可以说是和康师傅一起成长起来的。但是就是这样的多年的代理商对我们的经营理念还是不是很清楚。不知道我们的产品的定位、目标消费对象……
分析：你想交朋友或者打算和某某长期共处的时候，你都会自然而然的区了解对方的脾气、信念和品格。我们做代理的时候也要去了解代理品牌的经营思路。很多的时候，明明是一个定位很时尚、很高档的产品，被卖的一般低价位的产品一样。让人看了真的是很心疼。
对策：代理商所代理的品牌在厂商那里都有套系统的经营思路和计划。，代理商应该尽力去理解、接受、坚信它-----本来这是做代理之前就应该做的事情，但是很多的时候不是这样的，很少有人是因为某个企业的经营理念好才去做他的代理的，可是矛盾的事：做了代理之后才发现，这个东西也重要的。
实际上，大多数的厂商在和代理商签订合同的时候就会把他们的经营理念一同交给了代理商，而且现在愈来愈多的厂商会定期的招集他的代理商来进行培训。别以为取得代理就是皆大欢喜，这才是代理商与厂方、或是二级代理商、以及代理商谈恋爱的开始。
注意：
1、 代理品牌的经营理念和和代理商自己的经营思路是树和藤的关系，代理商都得去熟悉。
2、 原则也好，理念也好，只有把他们贯彻到行动中去才有生命力，否则就是吹牛皮。
三、执行的方案时目的性不强
现象：许多的代理商，对很多的事情，即使是自己正在做的事都不知道为什么要这么做，目的是什么？但是那些成功的代理商，上到方针政策，小到售点拜访都带有清晰地、强烈的目的性。
对策：制定计划。
现......余下全文>>问题二：如何管理代理商 给你一篇文章，希望对你有帮助！ 代理商管理制度（如何管理代理商）
一、前 言
有限公司为加强对全国代理商的统一管理，规范各区域代理商行为，确保公司产品在各代理区域的顺利销售，特依据如下原则制定代理商管理制度，望各级代理商认真贯彻、严格遵守。
1. 谨慎性原则
本着对双方负责的态度，各级代理商的市场拓展与产品销售工作，必须认真贯彻执行**公司规定的工作程序，不可草率行事。
2. 风险性原则
**公司将尽可能地减少各级代理商的市场风险。
3. 区域性原则
各代理商均负责一定区域的产品销售工作，在一定区域内代理商是唯一的，决不允许跨地区销售。原则上以地级行政区域作为划分代理销售区域的最小单位。
4. 价格统一原则
全国的销售价格统一，代理商一般不得私自提高或降低价格，特殊情况需变动零售价格时，需经过**公司书面确认后方能执行。
5. 计划管理原则
对代理商实行计划管理制度。**公司按年度向代理商下达销售计划，实行月查、季评比、年总结。年终按照相关规定对代理商进行销售返点奖励。
6. 积极协助原则
**公司市场部积极配合各代理商的工作，对于代理商在销售工作中遇到的问题积极配合解决。
7. 诚信的原则
双方必须诚实有信用，决不提供虚假信息。
8. 严格管理原则
认真贯彻执行各项管理制度。对违反管理制度的代理商，坚决按制度规定予以处罚，直至取消代理资格，决不姑息迁就。
9. 双方共赢原则
**公司的目标是与代理商共赢，共同发展。
10. 长期性原则
**公司立足市场，与代理商长期协作，确保代理商积极放心地进行市场销售工作。
二、总 则
第一条 代理期限一般为三年，代理商协议实行一年一签制，各地州（地区）原则上只设一名地级代理商；
第二条 本制度规定**公司特许代理商（以下称代理商）权限、运作及业务处理等相关事项，旨在使**公司与各代理商之间保持良好合作关系，促进双方共同发展；
第三条 代理商经**公司授权并自代理协议书生效之日起，应严格依照协议的规定和**公司市场部门的要求，在独立经营的原则下，负责代理区域内的市场开拓、宣传促销、售后服务、外部环境协调等相关的业务运作及业务处理；
第四条 **公司确定的代理商应遵循**公司的规定从事代理活动，不得做出损害**公司利益和形象的行为；
第五条 各代理商应积极收集本行业信息，尤其是**公司产品及其他品牌的市场销售情况，及时反馈市场信息，以利于**公司对企业及产品形象做宣传，进一步加强销售网络的建设和管理；
第六条 代理商在各自代理区域内，应积极办理产品入市手续，妥善处理与各卖场及零售店的关系，并做好建档工作，同时积极做好售前、售中、售后工作。
三、代理要求
1、 具有独立法人资格，并能提供营业执照正本、税务登记证、组织代码证等相关文件复印件，经审查合格签定代理协议后即成为**公司合法代理商。
2、 应具备良好的经营规模、办公条件、设备及人员，有固定的营业场所，良好的资信能力和商业信誉。
3、 各代理商之间，不得进行恶性竞争，在所辖管区域内进行业务运作及处理；
4、 愿意专心经营公司产品产品，并对产品、对市场充满信心；
5、 能够诚实经营并接受**公司的经营指导，保持与**公司战略决策的一致性；
6、 全面赞同**公司各项制度，并能积极参加**公司为各代理商所举办的各种活动；
7、 必须具有一定的销售网络，有能力在短期内将&......余下全文>>问题三：怎么代销 代销之困惑网上的货源商太多了，而事实上，真正有实力的货源商，却十分罕见；如果你的第一步选择错了，你接下来，就会在这个错误的选择上继续前进，最终会做不下去。不是找到货源就应该值得高兴，不是他们愿意提供数据包就应该值得庆幸，现在不是当年，与其说找货源商，不如说找合作者。因为能提供货源的人，多得数不清，一爪一大把，闭上眼睛就能找到货源.....正如7年前的我，7年前的我在偶然的机会里认识了淘宝；从代销走到自厂自销，从一个只会打字的末路青年到企业家。我所说的，都是事实，包括以下的文字。不同之处在于时代变了，那时候的天堂变成了现在的竞赛场。对开店情有独钟、正想步入淘宝世界的新人们，大多是看到了成功例子，他们没看到的是占据80%的失败者，28法则中的8，往往被人忽视，因为开得最暗的那朵花，向来需要有光才看得清楚。这太令人沮丧了。没有一点经验、没资金的新人们，如何在淘宝上找到立足之处？
这正是本章要讨论的问题代销或分销是指供货商欲把自己的产品推向市场而发展销售商，通过销售商的途径将自己的产品销售到市场上的一种模式；一般上现在大家常说的代销，是指网络销售货源商和电商之间的合作。比如淘宝女装代销。对于资金匮乏、时间不够、周围没有进货市场而又想在网上开办网店的电商而言，最佳货源渠道就是代销，这有一个重要前提——找到一个有实力的、有负责的、肯教技术的供货商经过十年的沉淀，淘宝俨然已是一个多元的、精化的、规范的电子商务平台，很多功能、规则都精化到极细小的模块上，竞争也呈显出空前的激烈，有不少商家利用走低价、甚至亏本路线获得淘宝流量；这一类型的商家，简称“卖血商家”，他们不惜成本去打造爆款，而有实力的同行必然会做出反应，他们的反应大多是：你低价，我更低，盯着你搞。这是一个恶性、强烈、持久的循环竞争。新进入淘宝的中小卖家根本没多少机会寻找一个立足之处；铺天盖地的亏本低价商品致使买家从竞相购买到习以为常，也使很多中小卖家从望而生畏到无奈退出；就我分析，过早成熟和针锋相对的作为都容易让店铺过早衰退。10年前，我们只要会上宝贝就能在淘宝上大赚一笔；8年前，我们只要多开店铺就能立于不败之地；即使7年前，我们只要搞实拍走品牌路线也还能在淘宝上取得成功；5年前我们只要会用直通车就能在淘宝上风光很长时间；自此以后，淘宝的变化非常频繁，几乎每几天更新一次规则、改版一次功能；从好评的弱化到金牌卖家的取消....从细节实拍到盗图打击.........历经U站的冲击，淘宝熄灭了U站那盏耀眼的灯，站长开始迷茫；她打压的维度太多了，网站、卖家、服务商、软件商，甚至合作者。经过无数次的洗礼，无数次的革新，她演变成今天的淘宝，话虽如此，她依然是电子商务中的佼佼者，依然是卖家望竞相欲入的天堂。
寻找可以依靠的合作者，是中小卖家生存的前提，而不是一个单纯的货源商。网上的一般货源商，通常是：1.提供货源 2.提供数据包.你卖了就来下单，你不卖我依然在招商....千篇一律的承诺与服务早已无法满足卖家的需求；
一是淘宝之变，淘宝流量的细化、盗图、侵权的打击、规则的变化；
二是消费者之变，精明的买家早已不是以前的傻瓜客户，他们的嗅觉比狼还灵敏，几公里外的价格波动他们不会不知道，他们习惯于在小圈子里讨论，喜欢在U站等平台闲逛；
三是同行之争，同行价格永远比你更低，永远打着你的歪主意，哪天你的销量起来了，没准投诉你的，就是你的同行；这三点都决定着我们需要的是一个合作者。而合作者需要具备以下条件：
1.提供稳定、多元化、低价、热门、安全的货源，商品更新快，以吸引住老客户的回头，要知道，只有新......余下全文>>问题四：渠道经销商，总代理，分销商是怎么的关系 分销商指那些专门从事将商品从生产者转移到消费者的活动的机构和人员，一般是由厂家指定的,性质和代理有些相似.商家有用来服务终端的概念。
总代理指委托人在指定地区的全权代表，他有权代表委托人从事一般商务活动和某些非商务性事务，并可以将有权指定地区内细分地区，委托下放给区域代理，从事一般商务活动和某些非商务性事务。总代理应区分于独家代理和一般代理，是事务的主要负责人。
渠道经销商分为普通渠道经销商和渠道特约经销商。厂商对普通渠道经销相对没有限制，渠道特约经销商则和大的代理商或厂家有某些在销售额，产品价格等方面的特别约定。渠道经销商是引导经销商如何操作产品、协助经销商建立渠道、做为厂商的桥梁便于两者间的沟通顺畅、控制经销商操作行为。
他们的关系：
1：代理商是分销商也是经销商，但是分销商和经销商不一定是代理商。分销商和经销商没什么区别。
2：总代理商可以是代理单一品牌或多个品牌；分销商一定是代理众多品牌。
3：分销是一个销售方式概念。分销商是一个中转站，一个制造企业将产品委托中转站销售。代理商是受制造企业授权在一定区域时间终端等进行销售。经销商类似于贸易商，自由贸易。
4、分销商广义上包括代理商经销商；代理商与经销商存在是否获得授权。当然，代理商也有分较多性质代理。
5、主要从产品所有权上区分：经销商对产品有所有权；代理商一般没有所有权，只收取佣金。分销商一般只做渠道不做终端。
6、分销商得到原厂授权，销售全线产品，代表厂家处理业务经销商（能够在原厂拿到货的贸易商），没有得到原厂授权，原厂不会返利，代理商得到原厂授权，销售部分产品，原厂则会返利。代理商在国外有的也叫分销商。代理商的支持者是原厂（对于单个品牌存在唯一），我们一般理解的分销商和经销商是整和市场资源，为客户服务，多个点的支持！
7、渠道经销商分为普通渠道经销商和渠道特约经销商。前者无限制就和外面的普通日用品一样没有限制，而后者则和大的代理商或厂家有某些在销售额，产品价格等方面的特别约定。分销商介于代理商和经销商之间。代理商是指某产品在销售过程中由生产厂家授权在某一区域有资格销售该产品的商家。它分为地区级、国家级、省市县级等，又分为独家代理，总代理，分级代理，所有代理商家都有相应的特权，代理级别低的原则上由高一级的代理商管理。
8、分销商介于代理商和经销商之间。问题五：代销商品是怎样进行的 代售就是帮别人卖东西,从中收取差价的利润!
好比现在的商场那样,几乎都是代销(就是代替工厂)卖东西的,不过一些大商场因为名气大,有信誉,那些厂家要想把自己公司的产品也摆上他的柜台,还要另外交柜租费!就象前段时间有些产家的产品质量不行,被商场撤下柜台,其实商场没什么损失的,损失的是厂家!
一般来说,象士多店能代销的只是一些小厂家的不上品的知道而已!..........
总得来说,这要看你要办多大了!只要你找到地方后,跟你要卖的东西有联系的产家会自己找上你要求在你的店里铺货了问题六：如何网上代理销售软件 30分软件代理简单的就是说有偿代理别人软件，与其它代理严格来说没有区别，只是物品不一样而已。
一种需要缴纳保证金，有一定的销售任务，通常都是大企业有品牌的东西。这种做起来需要靠关系和一定的资金。否则也是不利于销售的。
另一种也就是经常说的0代理费用0保证金。但是做这种往往需要看公司实力，否则代理过来公司对软件不升级有问题也不马上解决，这对代理商损害很大。好处就是不需要什么风险，适合刚刚从事代理工作慢慢摸索的代理商，另外就是利用这个机会和研发商一起成长，能获得很大支持。问题七：代理商是如何代理厂家的产品，又是如何销售出去的？ 代理商分总代理和一级二级代理，有的还存在三级代理，一般的代理商均需要到上级代理商处拿货（商品），拿到商品后自行（通过店铺）销售。问题八：一件代销怎么代销，利润多少合适 ？ 在阿里巴巴或者淘宝网都可以找到一件代销的供应商，有的要收代理费（不返还的），有的要收保证金(要返还），就看你想怎么做。。。进阿里巴巴官方网站里面你可以看到有“成为供应商”“成为代理商”，点“成为代理商”，进去之后你会看到一件代销之类的，，，或者你进淘宝网，在我是卖家页面，点代销管理，然后进去搜索你想要做的种类，然后后面的申请合作，待到供应商同意之后，你就可以代销他的产品了， ，，，利润的话，就看你怎么看的了，如果你想有点竞争优势，那么我建议你把价格压低点。。。希望能帮到你，望采纳！问题九：我想要搞网上代销，可是不知道要怎么代销？ 为别的网店代销商品是获得货源和扩大货源的最好方式，这也是目前开网店最普遍的方式， 那么，到底如何代销，才是最理想最完美的呢？ 尝试代销如下商品： 1.返修少的商品——这样代销网店不必承担自己买家的商品寄回货源商处再也收不到的风险或货源商不兑现售后的风险。 2.售价低，利润大，竞争小的商品——积压少量货款，降低资金风险，获得更多利润，提高回报率。 3.功能简单，使用容易的商品——这能避免代销店因看不到实物，无法为买家解决问题的尴尬。 4.网下有专卖店的高价格高利润（一般在百分之50以上）的品牌商品——这样的商品，对买家来说网上买更实惠。 代销符合以上条件的商品，其实还不是最安全和完美的，因为见不到实物，货源商到底发给买家的是什么，代销店是无从知晓也无从向买家保证的——自己的信誉和中间货款，操纵在别人手里，心里终究不会踏实。再说，只有自己知道商品性能，外观，成色，真假……才能如实的向买家推荐，才不会被称作奸商，才配做一个合格的诚信的商人。 最完美的代销应该这样： 1.不用垫压一分钱的货款——不担货款回收风险； 2.不用向买家凭想象地介绍商品——避免为了自己的利益而做奸商； 3.不用承担售后责任——免除了售后风险； 4.累计销售额越高，货源商返回的额外利润越高——避免有实力和无实力的网店同一个代销价。 5.货源商绝对不做零售——不用和货源商竞争，不会变相为货源商做免费广告，自己没有一丝好处。 6.买家付款后意外缺货时，货源商对买家或者代销店有相应的补偿，以此避免被买家差评！ 这种代销模式，就是现在还在发展的未来就要火热的虚拟代销——只发布商品数据，直接利用宝贝描述把买家指引到货源商处成交，商品性能，缺货与否，发货与否，售后解决……等等，都直接由货源商负责。代销店因为没有和买家成交，不用承担中间货款回收风险，售后责任风险，虚假宣传风险……等等，所有风险都不用再承担，代销店自然就高枕无忧了。 然而，有朋友要责问了：如果都把买家指引到货源商处成交了，代销网店如何获得销售利润呢？这不是为货源商免费做广告么？？ 呵呵，这就是关键所在了。 现在最成功的虚拟代销货源商，是这样解决的：加盟代销店必须到指定网站注册，获得代理销售加盟ID（加盟代销的有免费注册，也有付款注册，还有收保证金注册），然后把自己的代销代码发布在宝贝描述里，当买家点击该代码到商城使用支付宝购买商品后，网站会自动获得代销店ID，将成交利润计在该ID名下。 还有个问题，买家为何一定会到货源商处购买？ 因为买家和代销店成交，货源商要付给代销店较高利润（备注：代销店积压了货款，要承担成交后的相应风险，所以高风险就要高利润。为什么高处险就要高利润呢？现在网上一些刚刚涉足网店的朋友可能还不了解，从商是一条致富的捷径，然而也是破产的祸首，这就是风险。高风险需要高利润维系，就象网下实体店因为柜台租金高，压数以万计的货款，商品会折旧，会淘汰，每月还有税费电费员工工资……弄不好就亏血本，如果好卖的商品，新出的商品不弄个百分之百甚至百分之几百以上的利润，每月在除去以上成本之后，可能只有喝水的份了。这就是为什么网下商品比网上贵那么多的首要原因——因为网下经商风险更大，利润自然就更高），销售价格比和货源商直接成交要高。如果买家到货源商处购买，货源商只付一半代销利润给代销店，买家最终购买的商品售价就降低了，因为售价更低，解决售后也更放心，买家自然愿意和货源商成交了。 同时，因为在货源商处成交的价格比代销店低，商品的成交量和竞争力也会提高。对于代销店来说，虽然销售利润下降了，同时风险却完全没有了，在零风险情......余下全文>>问题十：电话销售项目代理怎样代理 除非你不是人，是所谓的人才，
能让那些有钱的主，那些满大街上的陌生人，
那些被你的电话骚扰到火冒五丈用最恶毒的语言问候你全家的潜在客户，
听了你的话就乖乖的掏兜。——你觉得可能么？
那你除了卖给亲朋好友，你又什么能耐拉来客户？
靠所谓的真诚所谓的勤奋？这都是是靠时间去堆的，
没有数个月甚至数年的积累，陌生人凭什么相信你？
凭你20几岁的年龄？还是你的不值钱的毕业证？还是你那双渴望挣钱的眼神？