绩效面谈中需要注意什么事项？

绩效面谈中需要注意什么事项？

1．建立和维护彼此的信任；
2．清楚地说明面谈的目的；
3．双向沟通；
4．适当做记录；
5．避免对立和冲突；
6．集中在绩效上，而不是性格特征上；
7．不仅谈论过去，更要发展未来；
8．优点和缺点并重；
9．问题诊断与辅导并重；
10．始终保持饱满的情绪；
11．该结束时立即结束；
12．以积极的方式结束面谈。

首先 得肯定员工本年的努力付出，再谈年度任务有否完成（如果没完成 需要帮助查找、分析原因），对员工本年度的工作上的一些状态相应点评下（挑几个典型的工作表现，有褒奖，有善意的批评），第三，针对上年度的工作表现分析下下一年度有什么地方可以改进的，帮助员工设立一个改进目标并要建立一个达到这个目标的时间节点。注意年终面谈不要最后变成批斗面谈了。基本就是这些