请有相关工作经验的朋友帮帮我, 告诉我项目部主管职责和部门职责,谢谢啦!
我要一个规范的明确的部门职责,以及部门主管职责,公司是一个新成立的部门,需要写。希望能做完参考。
制造业(汽车零配件)项目部 部门职责是哪些?
答案:2 悬赏:10 手机版
解决时间 2021-04-11 03:39
- 提问者网友:轻浮
- 2021-04-10 15:30
最佳答案
- 五星知识达人网友:鸽屿
- 2021-04-10 17:09
1.负责配合市场部完成新项目竞标,负责组织新产品竞标前的成本与技术分析,并向客户提交TR资料并介绍;
负责组织新产品竞标前的成本分析
2.负责建立项目组并成为项目组的领导人和决策人,指导并激励项目组成员的工作,营造积极的团队工作氛围; 3.按照客户及公司内部项目开发要求,负责制定详细的项目工作计划,包括项目的时间进度、质量目标、成本控制等。并根据项目实施的实际情况,及时与客户和公司内各有关部门沟通、协调,按实际情况和进度要求,及时更新、调整工作计划,达成客户满意度; 4.负责与项目组成员一同对潜在的项目风险进行预测和分级,并相应地制定调整计划和应急策略; 5.负责起草项目预算,并提公司审批。在项目投产过程中根据预算进行项目成本控制,并定期跟踪成本及利润状态,采取必要措施确保及提高项目盈利性; 6.负责与客户保持联络,获取信息,确保项目按时通过客户认可程序; 7.负责与公司内各有关部门保持沟通,获取信息,确保项目按时通过公司内部关控审核; 8.负责定期召开项目会议,更新开口问题清单,跟踪问题关闭情况,并向科室经理、部门经理、公司层汇报项目状况; 9.在产品投产后,负责总结项目组工作的经验和教训; 10.遵守安全方针,遵守安全管理手册、程序文件、作业指导书和其他规章制度; 11.执行TS16949相关条款, 承担体系文件规定的相关安全责任。
12.完成领导交办的其他任务。
公司不太正规的话,没有这么细,但是产品开发的很多工作也需要做,甚至有些公司质量文件也要项目做。
负责组织新产品竞标前的成本分析
2.负责建立项目组并成为项目组的领导人和决策人,指导并激励项目组成员的工作,营造积极的团队工作氛围; 3.按照客户及公司内部项目开发要求,负责制定详细的项目工作计划,包括项目的时间进度、质量目标、成本控制等。并根据项目实施的实际情况,及时与客户和公司内各有关部门沟通、协调,按实际情况和进度要求,及时更新、调整工作计划,达成客户满意度; 4.负责与项目组成员一同对潜在的项目风险进行预测和分级,并相应地制定调整计划和应急策略; 5.负责起草项目预算,并提公司审批。在项目投产过程中根据预算进行项目成本控制,并定期跟踪成本及利润状态,采取必要措施确保及提高项目盈利性; 6.负责与客户保持联络,获取信息,确保项目按时通过客户认可程序; 7.负责与公司内各有关部门保持沟通,获取信息,确保项目按时通过公司内部关控审核; 8.负责定期召开项目会议,更新开口问题清单,跟踪问题关闭情况,并向科室经理、部门经理、公司层汇报项目状况; 9.在产品投产后,负责总结项目组工作的经验和教训; 10.遵守安全方针,遵守安全管理手册、程序文件、作业指导书和其他规章制度; 11.执行TS16949相关条款, 承担体系文件规定的相关安全责任。
12.完成领导交办的其他任务。
公司不太正规的话,没有这么细,但是产品开发的很多工作也需要做,甚至有些公司质量文件也要项目做。
全部回答
- 1楼网友:往事隔山水
- 2021-04-10 17:47
同问。。。
我要举报
如以上问答信息为低俗、色情、不良、暴力、侵权、涉及违法等信息,可以点下面链接进行举报!
大家都在看
推荐资讯