企业管理中的团队建设需要关注哪几个点？

企业管理中的团队建设需要关注哪几个点？

团队要有互补性，向心性。
企业管理中的团队建设需要关注以下三点：

首先，团队规模要适度。
其次，选聘要合理。
再次，应该设立灵敏的淘汰体制。

泽亚企业管理咨询总结了服务过的企业在团队建设方面的经验，可以从以下几点寻求突破： 一、统一认识，形成强而有力的企业文化 思想认识、方向不统一，管理人员再有执行力，再有创新，也很难成功。有个著名的实验，把四头强壮无比的牛用绳子绑在一个瓶子上，然后用鲜美的青草诱引它们分别朝东南西北四个方向前进，四头牛使尽所有的力气，最后直至筋疲力尽，瓶子都没离开过原来的位置。这个例子说明了统一认识、统一方向的重要性。只有统一认识，统一方向，各相关部门所形成的“合力”才会达到最大化，才能取得最佳效果。 二、抓住每个人的需求 从心理学的角度来说，每个人都有心理需求，只是需求层次不同而已，有的需求侧重于物质层面，有的则侧重于精神层面。因此，老板、管理者要分析下属的心理需求，对症下药。对于管理变革中的“刺头”，既要打压更要安抚。