公司领导下来检查工作，发现手下员工事情没做好，身为管理者的我是否应该当众责骂他？

公司领导下来检查工作，发现手下员工事情没做好，身为管理者的我是否应该当众责骂他？

身为管理者应该自我检讨。要动之以情晓之以理这样你手下员工才会真正心服口服，管理者思路要跟上时代进步，

不要。即使真的是员工没有做好事情，也不要当众批评。特别是在领导在场的场合。在当时，你就先接受领导的批评，也让员工看到你有担当的一面。虽然并不是你的过错，但是你至少有领导责任、管理责任，因为是你的员工没有做好事情。在事情过去后，找个合适的机会，单独和你的员工说清楚，并指出对方的错误，希望他（她）下次改正，不然就必须要承担相关的责任，如扣工资等。晓之以理，动之以情。

治乱用重典。制度是管理的基础，治乱唯一的法则就是严肃制度。 1、制定科学合理的规章制度。2、制定遵守制度的奖惩规定。3、成立制度督查机构。4、在中层会议和员工大会上宣布规章制度内容和奖惩办法。5、领导带头执行，6、每天检查制度执行情况。7、每周公布制度执行情况和奖惩结果。