在管理小区方面有什么好的方式方法？主要有什么注意事项

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三、公司对接管项目采用的管理方式方法
(一)小区的发展目标根据《江门市物业管理规定》、《物业管理条例》的要求，按照全国优秀物业管理住宅小区的标准制定各项管理指标；制定四年内将（白石住宅小区）创建成广东省物业管理示范住宅小区。
(二)提高服务水平的措施采取有效的督导管理方式，对各职能部门实施监督指导管理，保证工作正常运作，提高工作效率和工作质量，具体有以下四种作法：
1.经济管理：公司与各级员工签订劳动责任状，明确员工的权利与义务，并制定各员工所在岗位和工作绩效相挂钩的工资制度，以此来调动员工的工作积极性。
2.法规管理：遵循既订的规章制度和工作程序来规范员工的言行，提高工作效率和工作质量。
3.行政管理：实行每月、每周部门详细的工作计划，物业经理每天上班前20分钟组织管理级召开“早会”布署当日工作，下达工作任务，总结前一天的工作情3况，分析存在的问题，提出解决办法；并每周召集主管人员开一次办公会，讲评和布置工作，听取汇报，分析存在问题，提出解决办法。
4.激励、培训管理：物业管理是多工种的服务行业，平凡而朴实无华，为预防员工在一天天的重复工作当中滋生惰性，我们采取通过各种培训教育手段唤起、培养员工的敬业精神、职业道德、职业的荣誉感和责任意识，让广大员工都能在不断挑战平凡的过程中不断超越，并树立员工与管理中心利益一致性的认同感和“与小区荣辱与共”的使命感，不断提高员工自身素质和工作水平
(三)公司未来的发展公司本着“满足业主需要是物业人永恒的追求”这一理念，用心做事、以情服务，坚持内强管理，外树形象，不断提高管理水平和服务质量，“以改革促发展，以发展保稳定，以稳定促改革”的基本工作思路积极工作，使公司管理逐步规范化、科学化。公司对未来的发展充满信心，我们将与业主携手共同创造美好的生活环境

每个公司的管理方式方法不一样，你可以根据大众化的管理施工册子给你们公司改一份适合你公司的

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以住宅小区为平台，兼备安全防范系统、火灾自动报警及消防联动系统、信息网络系统和物业管理系统等功能系统及它们之间的最优化组合。集建筑系统、服务和管理于一体，向用户提供节能、高效、舒适、便利、安全的人居环境等特点的智能化系统。具体包括：可视对讲门禁系统、红外越界报警系统、停车辆管理系统、火灾自动报警及消防联动系统、建筑物内语音、数据、图像传输的基础设施、电子巡更和物业管理系统。 看一个居住小区是否先进，主要方法之一就是看它是否有全面的智能化管理。近年来，可视对讲、网上社区、电子商务、智能医院等纷纷出现，充分体现了网络时代信息传递的速度，也迎合了白领上班族要求高效率、高质量的家居条件。开发商投入大量资金加强物业本身的配套建设，其目的是在提升物业的附加值的同时，提升小区的档次和生活品位。

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