做为一个领导因该为下属做些什么？

第二，你必须召开个会议。以讨论的形式，

第三。会议中讲话必须铿锵有力。有压制性。但不要伤人。或避免一些敏感的话题。

第四。讲的话思路清晰有理，让员工找不出破绽，不然总有个别员工专牛角尖。

第五、请用良好的心态去面对工作。不要轻易发脾气，不要因为个别员工影响心情。因为你是一个部门或是一个班组的管理人员，是带头人，你不好好把握，。别人就照样学样。

第六。处理事情一定要公平公正。。该奖的奖 ，该罚的罚、。

首先，应当了解他们，关心他们，给他们营造一个良好的环境；

其次，应当鼓励他们，帮助他们，使他们感受到大家庭的温馨；

最后，应当教育他们，培养他们，使们实现自己的人生何价值。

做好以上三点，你就是一个成功的领导人！