如何写服装品牌的每周报告，月计划分析，针对销售，货品，人员这三点。
答案:3 悬赏:0 手机版
解决时间 2021-02-12 03:12
- 提问者网友：别再叽里呱啦
- 2021-02-11 09:40
我是品牌店长，每个月都要交工作日志给领导呢，要写什么上个月的工作总结，这个月的计划等。头大啊！！所以想问问各位怎么写。
最佳答案
- 五星知识达人网友：十鸦
- 2021-02-11 11:15
计划就5W1H WHAT 对象是什么 WHY 为什么做 WHO 谁去做 WHEN 什么时候做 WHERe 地点是哪里
至于总结就PDCA法，鱼刺图也不错，篇幅有限，就不多赘述了，你按名词查下，希望对你有所帮助！
至于总结就PDCA法，鱼刺图也不错，篇幅有限，就不多赘述了，你按名词查下，希望对你有所帮助！
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- 1楼网友：往事埋风中
- 2021-02-11 14:26
月结：就是说上个月的总额，数量，你们畅销的款式，以及员工方面，业绩好坏的原因。你认为需要改善的地方可以提意见。月策划：也就是说这个月你定的目标，和希望做什么活动吸引顾客让业绩上升。
- 2楼网友：野慌
- 2021-02-11 12:48
首先多谢这么多位帖友们的支持哟！可看到可数的几位都没能真正的把自己的观点详细的表述出来，为什么呢，看来是因为我这个帖主没能引导好！在此向关注此帖的各位深表谦意！??回帖的朋友们千万注意核心点是“如何提高货品流通率和销售率”，关键是如何两个字哟！
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