怎麽才能做个好领导才到员工的认可？

领导是一门艺术。

所谓领导的权利分两种，一种是法定的，一种是非法定的

现在你是法定的权利有了，你可以按照自己的方式管理员工，这是公司给你的权利，只要员工向要在公司做就要听你的！

对员工严格的管理没有任何错误。你自己要考虑清楚压力大首先你是要有一种释放压力的方法，唱歌，运动甚至暗示法都可以的

你感觉到员工给你施加压力，我可以给你一个小方法。长期接触下来你会发现这些员工中一定有一个带头的，就是那个非法定的有组织全力的人，你首先分析他，思考一下你们之间有没有什么特别的矛盾。如果可以和他谈一次，主要做一下朋友之类的交谈，发发牢骚，谈谈压力等等。甚至可以给这种人一个基础管理的职位来做。

如果你们之中有很大的矛盾，甚至他事事的都跟你反着来我就一个建议这种人你最好让他马上走人。你的阻力就会小很多的！

俗话说：跟着狼的一群羊能打败跟着羊的一群狼。在这个竞争激烈，供大于求又很现实的社会里，员工跟着你能赚到更多的钱才是硬道理...

以身做则，身体力行。

首先自己要有足够的能力，能力是最让人信服的，要让员工看到，你做工作比他们强在哪里。

其次，做领导是要严格，但不是要冷着脸，在工作中可以严肃，但是在员工有好的表现的时候要注意及时给与夸奖。整天冷着脸只会让员工对你阳奉阴违，会使你更加孤立。

试着在下班后放下领导的架子，和大家一起吃个饭或者出去玩，这样才能更真实的了解他们的思想。但是也要注意，不要太频繁，要保持一些神秘感。

要使自己更有说服力，不是靠摆架子，而是要让别人信你、服你。