求解：为什么公司要设立人力资源部，而不是每个部门进行直接招人呢？

求解：为什么公司要设立人力资源部，而不是每个部门进行直接招人呢？

把工作进行分解、分工，是生产方式进步的表现。就像汽车生产，原始的做法是在一个车间里把一部整车生产出来，需1-3个月时间。汽车大批量制造鼻祖福特对生产流程进行了分解组合，发明了流水线，10分钟生产一辆汽车。

人力资源部不仅仅是招人

人力资源部岗位职责

1. 负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
2. 负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
3. 制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。
4. 定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
5. 依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
6. 负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。
7. 负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
8. 根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。
9. 负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。
10. 建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
11. 负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
12. 负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
13. 负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
14. 建立、完善员工职业生涯管理系统。
15. 负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。
16. 公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。

什么都有个预算、、你知道吗、、你直接招人、、老板也许不相信啊、、所以要多找个部门来、、这样才感觉正规点啊、、知道了吗

集中管理 用人计划审批，招聘 培训、考核，当然用人部门在面试 试用的时候有建议权。

专业事情专人做。
企业招人，除了需要他们的专业知识外，还要考验 一个人的德行还有忠心、诚信等问题，没品德、没诚信、再好的人才也不能用~所以前期的考核工作就划分给一个部门来专门来做，因为人是企业的资源，没有人，再好的计划也不能实施，再好的产品也卖不出去~因为人是决定企业生存的前提条件，一个好的人才，能让企业起死回生，能让企业做大，能让企业赚钱，也能让企业获得更多意想不到的东西，人才是重中之重，一个做人力资源能寻找到这样的一个人，也可以说是他一生的荣誉与成就……
而设立人力资源部门除了是因为这个外，还有就是公司的人力资源的管理与福利规划等，好的人招进来，留不住那也免谈，所以~由人而延伸出来的工作多又杂，专门成立一个部门能让企业运转的更快更顺~人力资源部门负责任的工作也是提高企业效率的一种~