下属不听话该怎样管理

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照章处理，留有余地

眼要准，手要稳，心要狠。 记得看看孙武子是怎么样对待那些妃子和宫女的。 你一味的退让不好使。 世界上什么高人都一样，无非是“胡萝卜加大棒” 平常真心实意的关心他们，一旦他们太过分了就要及时给予打击。 这世界只佩服强者。 你要想服人，单单靠感情是没有用的，你的能力要足以让他们信服才行。 大家有牢骚是难免的，你看看能帮他们的帮，实在帮不了的，例如工资问题...最多是向领导提提意见，或者保证他们能在超额完成工作的前提下绝对有奖金。 当领导，要是不能分给大家利益的话，大家是不能一直信服你的。 另，你平时低调是对的，脾气不要轻易发。就算发脾气要找对事情。 例如你三令五申过了，一再强调怎么怎么样，而你的要求绝不过分，你本人又绝对能保证自己不犯错，这样再不当你是回事儿的，就下手吧。 明朝的海瑞知道吧？ 他当领导没有多少人真正信服，但是最关键的他身正，正到亲自种地糊口，绝不犯错。下属没有空子可钻，又耗不过他。这样无奈下都蔫了，不想服也服了。 简单说：“自身正，赏罚明，以能力说话，宽待下属，有担当。”能做好这些就行了。

要积极地查摆自身存在的问题和不足，及时修正。努力提高管理水平，创新管理方法，增强管理艺术。你的下属会听你的，并且会拥护你的。

你说的太笼统了

下属不听话我曾经总结过

1、下属认为个人能力强过其领导

2、自认为资格老

3、公司关系中有依靠，说明白就是有其个人关系的人职位比你高

4、心中不满公司管理制度、或对其领导有意见

5、散漫自由个人性格，对每个领导都是一样

以上这些原因 其实病因归根于 管理者与被管理的之间的沟通出现了问题

沟通虽然人人都会说，但是做起来很难，可以说沟通没有特定的技巧或者规则

认为沟通是人与人之间的心对话，所以也因人而异

但是良好的有效的沟通一定是建立在平等原则基础之上的

否则不叫沟通

在现今无论是工作还是生活都存在管理问题

领导对员工 家长对孩子等等

其实管理就是沟通，只有通过有效的沟通 让你的想法 被其认同

才会心甘情愿的服从你的管理

换句话说就是想尽一切办法 把你的想法变成他的想法

让他觉得你的想法顺理成章，合情合理，

那么你就沟通成功了，管理自然水到渠成

当然作为管理者更应该从自身做起，做工作表率 生活榜样，工作被下属佩服 生活被下属尊重

简单概括一下 做人、做事、做管理