怎样才能做好呼叫中心的现场管理
答案:2 悬赏:80 手机版
解决时间 2022-01-01 08:16
- 提问者网友:ミ烙印ゝ
- 2021-12-31 19:09
怎样才能做好呼叫中心的现场管理
最佳答案
- 五星知识达人网友:骨子里都是戏
- 2021-12-31 19:23
1、首先你要深入现场,了解不同业务不同员工不同时段的服务情况,我管理呼叫中心的时候经常半夜2点,3点深入呼叫中心现场;
2、其次多关心员工和员工交流,了解他们业务的困惑,理解他们工作压力源,并尽可能排解;
3、合理的考核激励机制,让大家激情工作,愉悦工作;
4、提倡一分钟表扬、及时表扬激励。呼叫中心客服代表的压力比较大,适当的压力有助于提升工作效率和提升客服满意度,但压力过大适得其反,要尽量排减这份压力。
以上宫参考。
2、其次多关心员工和员工交流,了解他们业务的困惑,理解他们工作压力源,并尽可能排解;
3、合理的考核激励机制,让大家激情工作,愉悦工作;
4、提倡一分钟表扬、及时表扬激励。呼叫中心客服代表的压力比较大,适当的压力有助于提升工作效率和提升客服满意度,但压力过大适得其反,要尽量排减这份压力。
以上宫参考。
全部回答
- 1楼网友:持酒劝斜阳
- 2021-12-31 19:59
呼叫中心- 主要就是 员工与客户之间 一个接触的管理
现场管理 很简单 通过呼叫中心 管理后台 直接就能 管理起来
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