企业兼并收购的一般程序有哪些？求解

企业兼并收购的一般程序有哪些？求解

一般来说，企业并购都要经过前期准备阶段、方案设计阶段、谈判签约和接管整合四个阶段。如下表：
一、前期准备阶段
企业根据发展战略的要求制定并购策略，初步勾画出拟并购的目标企业的轮廓，如所属行业、资产规模、生产能力、技术水平、市场占有率，等等，据此进行目标企业的市场搜寻，捕捉并购对象，并对可供选择的目标企业进行初步的比较。
二、方案设计阶段
方案设计阶段就是根据评价结果、限定条件（最高支付成本、支付方式等）及目标企业意图，对各种资料进行深入分析，统筹考虑，设计出数种并购方案，包括并购范围（资产、债务、契约、客户等）、并购程序、支付成本、支付方式、融资方式、税务安排、会计处理等。
三、谈判签约阶段
通过分析、甄选、修改并购方案，最后确定具体可行的并购方案。并购方案确定后并以此为核心内容制成收购建议书或意向书，作为与对方谈判的基础；若并购方案设计将买卖双方利益拉得很近，则双方可能进入谈判签约阶段；反之，若并购方案设计远离对方要求，则会被拒绝，并购活动又重新回到起点。
四、接管与整合阶段
双方签约后，进行接管并在业务、人员、技术等方面对目标企业进行整合。并购后的整合是并购程序的最后环节，也是决定并购是否成功的重要环节。

企业兼并收购的一般程序: 　　由于企业兼并收购设计到很多政策和法律问题，如有无违反商业交易的基本政策、金融法、会计法、公司法、税法以及反托拉斯发等法规。因此，企业兼并收购是一项非常复杂的系统工程。这里，我们只能从公司法的角度，对企业兼并收购的一般程序作一个概括的介绍，以供参考。双方董事会各自通过有关的兼并收购决议 决议的内容应包括： 　　· 被兼并收购公司名称； 　　· 兼并收购的条款和条件； 　　· 全部或部分转换公司股份、债券过其他证券的有关条款； 　　· 因兼并收购而引起公司章程的修改生命； 　　· 其他的有关条款。 　　如果是新设合并（联合）决议，必须载明： 进行联合的各公司名称、联合后公司的名称； 联合的条款和条件； 全部或部分转换公司股份、债券或其他政权的方式和基础； 就新设公司而言，依本决议设立的各公司章程必须载明的所有声明； 被认为对于即将进行的联合所必须的其他条款。 股东大会讨论并批准兼并收购的决议 美国公司法规定，在董事会把通过的决议提交股东大会讨论后，如果获得有表决权的多数股份持有者赞成，决议被视为通过。而我国公司法规定更为严格，要求3/4以上股份持有者的同意方为通过。 　　兼并收购各方签订合同，兼并收购合同也必须竟各方董事会及股东大会的批准。兼并收购合同应包括如下内容： 　　· 存续公司增加股份的数量、种类； 　　· 存续公司对被并入公司的股东分配新股的规定； 　　· 存续公司应增加的资本额和关于公积金的事项； 　　· 存续公司应支付现金给并入公司股东的条款； 　　· 兼并收购各方召开股东大会批准该合同的日期； 　　· 兼并收购的具体时间。 　　若是新设合并公司，合同应包括如下内容： 　　· 新设公司发行股票的种类和数量； 　　· 新设公司的总部所在地； 　　· 新设公司对合并各公司的股东分配股份或现金的规定； 　　· 新设公司的资本额、公积金的数额及规定； 　　· 合并各公司召开股东大会批准该公司的时间和进行合并的具体时间。 　　在规定期限内到政府部门登记，在上述决议被批准后，存续公司应进行变更登记，新设公司应进行登记注册，被解散的公司进行解散登记。只有在政府有关部门进行这些登记之后，兼并收购才正式生效。兼并收购一经登记，因兼并收购合同而解散的公司的一切资产和债务，都由存续公司或新设公司承担。