低值易耗品需要摊销吗
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- 提问者网友：了了无期
- 2021-02-20 18:09
低值易耗品需要摊销吗
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- 五星知识达人网友：woshuo
- 2021-02-20 18:33
问题一：低值易耗品为什么要摊销？ 属于材料的就不是“低值易耗品”，低值易耗品指的是，使用期限较短，价值不大的工具用具，因为这些东西没有直接进入到产品里面，所以它只能通过分摊的形式进入成本，如果是管理部门使用就计入管理费用或经营费用。低值易耗品适用“五五摊消法”或“分期摊消法”。
“低值易耗品”不是原材料，比如说车间使用的一些工具，是不可能直接计入到产品成本里的，但是购买这些工具产生的费用又要计入产品成本，而且工具的使用期较长，不能只记入一个月的产品里，所以就采取按期分摊进入成本。按你的记账方法是一次性珐销，这样往往造成当期产品的成本偏高。问题二：低值易耗品，如何入帐，如何摊销？ 1， 一次摊销
采用这种方法是在低值易耗品领用时，将其价值一次转作生产费用或有关支出，计入当期损益，作为当期收入的抵减数。实际这是一种简便核算方法，低值易耗品的价值是在使用过程中逐渐消耗的，并不是使用一次就消耗了全部价值。
适用范围：适用于单位价值较低或使用期限较短、容易损坏、破碎、而且一次领用不多的低值易耗品。正因为它的价值较低，数量不多，所以一次全部计入当期的成本费用也不会对本期的利润造成太大的影响。
例：某企业本月份各部门领用工具如下：
部门 计划成本
加工车间 800元
管理部门 300元
根据领料凭证，作会计分录如下：
借：制造费用 800
管理费用 300
贷：低值易耗品 1100
2， 分期摊销
采用这种方法时，在低值易耗品领用时，将其全部价值先计入待摊费用或长期待摊费用账户，然后根据低值易耗品的价值和耐用期限计算每期摊销额，分期摊入各期的有关成本、费用账户。
适用范围：适用于价值较高，使用期限较短的低值易耗品。因为价值较高，所以不能一次性计入当期的费用，根据使用期限分期摊销，又不会导致待摊费用的摊销期限较长。
账务处理：
领用时：借：待摊费用（长期待摊费用）
贷：低值易耗品
摊销时：借：制造费用（管理费用）
贷：待摊费用
报废时：
借：制造费用（管理费用）
原材料（回收的残值）
贷：待摊费用
3，五五摊销
采用这种方法在领用时按低值易耗品价值的50%进行摊销，报废时，摊销其余的50%价值；然后现注销在用低值易耗品的价值和已摊销的低值易耗品摊鼎额。需设置这样几明细科目，在库低值易耗品、在用低值易耗品、低值易耗品摊销三个明细科目。
例：设某企业采用五五摊销法对在用低值易耗品进行核算。某车间领用库存新低值易耗品一批，实际成本为2000元。
领取低值易耗品时，作会计分录为：
借：低值易耗品--在用低值易耗品 2000
贷：低值易耗品--在库低值易
摊销时：
借:管理费用 1000
贷:低值易耗品-低值易耗品摊销 1000
待报废时：
借:管理费用 1000
贷:低值易耗品-低值易耗品摊销 1000
再注销低值易耗品摊销：
借:低值易耗品-低值易耗品摊销 2000
贷:低值易耗品-在用低值易耗品 2000
从税法的角度出发，能在当期确认的损益，应尽量在当期确认，这样能减少当期利润，从而达到延迟纳税的目的。举个例子，2006年实现利润100万元，应纳税33万元。如果其中有50万元能转移至2007年再实现利润，那么2006年只需纳税16.5万元，对你公司而言，即使你不把差额的16.5万元拿去投资，只放在银行里吃利息，利息收入也相当可观了。
当然，如果有其他的目的，象上市公司为了提高当期股份而使当期的利润上升等等，就会让一些费用摊销不进入当期损益。问题三：低值易耗品摊销方法 低值易耗品的核算科分在库和在用两个阶段。在库的低值易耗品和原材料核算相同，在用的低值易耗品是指车间、部门从仓库领用，直到报废以前整个使用过程的低值易耗品。低值易耗品的价值应用适当的摊销方法计入产品成本或费用，用于生产的计入“制造费用”，用于组织、管理的计入“管理费用”，用于销售部门的计入“销售费用”等。
低值易耗品的摊销有一次摊销法、分次摊销法和五五摊销法。
（1）一次摊销法，在领用时一次性计入成本或费用。报废时将残值作为当月低值易耗品的减少，冲减有关成本、费用，借记“原材料”等科目，贷记“管理费用”、“制造费用”等科目。适用于单位价值较低、使用期限较短、一次性领用数量不多以及容易破损的低值易耗品。如：
领用时：
借：制造费用（或管理费用等）
贷：低值易耗品
报废时：
借：原材料（或其他科目）
贷：制造费用（或管理费用等）
（2）分次摊销法 根据使用期限的长短或价值的大小，按月平均摊销，摊销期在一年以内在做“待摊费用”，超过一年的做“长期待摊费用”。领用时，借记“待摊费用”，贷记“低值易耗品”，分月摊销时时，借记“制造费用”或“管理费用”等科目，贷记“待摊费用”，报废时残值冲减成本或费用。如：
领用时：
借：待摊费用
贷：低值易耗品
如果摊销期为一年，则每月摊销额为1/12，每月摊销时：
借：制造费用（或其他）
贷：待摊费用
五五摊销法计算量和程序都较复杂，使用也较少，希望这两种方法能满足您做账的需要。问题四：低值易耗品应该怎么摊销一般分几次摊销 采用一次摊销法，在领用时应将其全部价值摊入有关的成本费用，借记“制造费用”、“管理费用”、“其他业务支出”等科目，贷记“低值易耗品”科目；报废时，将报废低值易耗品的残料价值作为当月低值易耗品摊销额的减少，冲减有关成本费用，借记“原材料”等科目，贷记“制造费用”、“管理费用”、“其他业务支出”等科目。采用分期摊销法，在领用时，应借记“待摊费用”或“递延资产”科目，贷记“低值易耗品”科目。根据低值易耗品的使用期限计算月平均摊销额，摊入有关的成本费用，应借记“制造费用”、“管理费用”、“其他业务支出”等科目，贷记“待摊费用”科目；报废时，将其残料价值作为当月低值易耗品摊销额的减少，冲减有关成本费用，借记“原材料”等科目，贷记“制造费用”、“管理费用”、“其他业务支出”等科目。采用计划成本核算的企业，还应在月末结转当月领用低值易耗品的材料成本差异。问题五：低值易耗品摊销是什么意思？根据什么计算？ 低值易耗品是指不作为固定资产核算的各种用具物品，如工具、管理用具、玻璃器皿以及在经营过程中使用的包装容器等。 采用这种方法是在低值易耗品领用时，将其价值一次转作生产费用或有关支出，计入当期损益，作为当期收入的抵减数。实际这是一种简便核算方法，低值易耗品的价值是在使用过程中逐渐消耗的，并不是使用一次就消耗了全部价值。问题六：低值易耗品什么时候摊销 一般分两摊销方法：一次性摊销法和五五摊销法
一次性摊销法：金额不太大的（做一笔分录购入时直接摊销完）
五五摊销法：金额较多的 （做二笔分录，购入时和领用时分二个月摊销）
分录：1.购入时 借：低值易耗品摊销-****
贷：现金或银行存款
2.摊销时 借：制造费用或管理费用-低值易耗品摊销
贷：低值易耗品摊销-****问题七：低值易耗品的三种摊销方法都可以用吗？ 首先是摊销方法问题： 《企业会计制度》规定的摊销方法有“一次摊销法”和“分次摊销法”。这里的“分次摊销法”包括“五五摊销法”、“分期平均摊销法”和“降等摊销法”。 其次是摊销核算的操作问题： “分次摊销法”下，要求在“低值易耗品”帐户下设置“在库低值易耗品”、“在用低值易耗品”和“低值易耗品摊销”三个二级帐户，分别核算库存未用低值易耗品成本、使用中的低值易耗品的历史成本和已用低值易耗品的价值摊销额。 再次是低值易耗品控制问题： 在“一次摊销法”下，由于在低值易耗品初次投入使用时就一次性将其全部价值计入有关成本、费用，帐面不再反映已投入使用的低值易耗品，因此在低值易耗品使用寿命期内，已用而尚未报废的低值易耗品就形成了帐外资产，这无疑增加了使用中的低值易耗品的管理难度。同时，“一次摊销法”也不符合权责发生制原则的要求，尤其是对大额、耐用低值易耗品。而“分次摊销法”则不会出现这种情况。 最后是“五五摊销法”问题： 在三种分次摊销法中，“五五摊销法”的会计核算操作最简便，它既不需要象“分期平均摊销法”那样要求确定摊销期限，也不需要象“降等摊销法”那样要求确定低值易耗品等级及各等级单位价值标准，只需在低值易耗品投入使用和报废时各摊销其价值的50%就行了。此外，与“一次摊销法”相比，“五五摊销法”下，不会形成帐外资产。 但，在低值易耗品使用寿命期的后半程，“五五摊销法”会导致“资产负债表”中虚列资产。因为，在低值易耗品使用寿命期的后半程，其实际价值已低于其帐面价值（即：其实际价值已低于其原取得成本的50%），会导致这段时间少计成本、费用，以致在“资产负债表”中虚列“存货”金额以及在“损益表”中虚列利润。这显然不符合谨慎性原则要求。或许这也正是新的《企业会计制度》下多数人不愿采用“五五摊销法”的真正原因。问题八：低值易耗品怎么摊销到成本，要有会计分录说明 借:制造费用
贷:低值易耗品问题九：低值易耗品的摊销期为一年吗？ 企业为了开展正常的业务经营活动，必须具有一定数量的办公用具等物品，这些物品称为低值易耗品。低值易耗品是指单位价值比较低，使用期限比较短的劳动资料，如柜台、货架、桌椅、衡器和一些简易设备。按现行制度规定，低值易耗品是指不属于主要生产经营设备，其使用年限不超过两年，并且单位价值不超过2 000元的物品。
低值易耗品的性质与固定资产相同，同是属于劳动资料，都是可以多次使用而不改变其形态，有一定残值，在使用中需要修理等等。但两者之间也有一些不同之处，固定资产单位价值高，使用时间长，以折旧形式补偿价值损耗，提取折旧时间较长；而低值易耗品则单位价值低，使用时间短，其价值损耗以摊销方法摊入费用，摊销期较短。因此，为了便于管理，将低值易耗品列为流动资产范围进行核算。
低值易耗品的核算是通过“低值易耗品”账户进行的，它是资产类账户，用来核算企业所有低值易耗品的原始进价，加上可以直接认定的运费作为其成本。如数额较小，品种难以划分，也可列入“管理费用”——“低值易耗品摊销”账户。借方登记购入及其他原因引起的增加数，贷方登记摊销、废弃、出售及其他原因引起的减少数，其借方余额表示所有在库低值易耗品的实际成本和在用低值易耗品的摊余价值。为了正确反映低值易耗品的在库、在用及摊销情况，应在“低值易耗品”账户下设置“库存低值易耗品”、“在用低值易耗品”和“低值易耗品摊销”三个明细账户。
一、低值易耗品购入的核算
企业购入的低值易耗品，应按其实际成本入账，即买价、进项税款加运费。
〔例〕某企业购入磅秤2台，每台价款500元，进项税额170元，以银行存款支付，另以现金支付运费30元。磅秤已验收入库。作会计分录如下：
借：低值易耗品——在库低值易耗品 1 200
贷：银行存款 1 170
现金 30
二、低值易耗品领用、摊销的核算
（一）低值易耗品的领用
企业内部领用低值易耗品，低值易耗品的总数没有发生变化，在会计核算上只需进行明细核算，即在使用领用时，由“低值易耗品——在库”转至“低值易耗品——在用”。其会计分录如下：
借：低值易耗品——在用×××
贷：低值易耗品——在库 ×××
（二）低值易耗品的摊销
低值易耗品领用后，在使用过程中不断发生损耗，这部分磨损的价值，要列入企业费用即摊销额。因此，在领用低值易耗品的同时，就将其损耗的一部分价值摊入费用。低值易耗品的摊销方法，应按不同低值易耗品的价值大小，使用期限长短，分别确定。目前商业企业采用的摊销方法，一般有一次摊销法、分次摊销法和五五摊销法等。
1．一次摊销法。一次摊销法是指在低值易耗品领用时，将其全部价值一次转入“管理费用——低值易耗品摊销”账户的摊销方法。这种摊销方法，手续简便，但一次转入费用，与实际损耗情况不符，不利于管理。因此，适用于价值较低，使用期短，一次领用数量不多的物品。
〔例〕仓库领用工作棉大衣2件，账面价值每件120元，作会计分录如下：
（1）借：低值易耗品——在用 240
贷：低值易耗品——在库 240
（2）借：管理费用——低值易耗品摊销 240
贷：低值易耗品——在用 240
2．分次摊销法。分次摊销法是指在低值易耗品领用时，按预计的使用时间，分次将平均价值摊入费用的摊销方法。这种摊销方法，费用负担比较均衡，适宜于单位价值较高，使用期限较长的物品。采用这种方法，在核算上，领用时将低值易耗品的实际成本全部转入“待摊费用”账户，以后分期从“待......余下全文>>问题十：低值易耗品要每个月都摊销吗?怎么摊销？比如800块钱的低值易耗品怎么摊销？求帮助 低值易耗品摊销的主要方法有：
1．一次摊销法；
一次摊销法是指领用低值易耗品时，将其价值全部一次转入产品成本的方法。这种方法适用于价值低、使用期限短，或易于破损的物品如玻璃器皿等。采用这种方法摊销低值易耗品价值时，其最高单价和适用品种必须严格控制，否则会影响各期产品成本负担，以及影响在用低值易耗品的管理，防止损失浪费。
2．分期摊销法；
分期摊销法是根据领用低值易耗品的原值和预计使用期限计算的每月平均摊销额，将其价值分月摊入产品成本的方法。摊销期一般不应超过一年。这种方法适用于期限较长、单位价值较高，或一次领用数量较多的低值易耗品。
3．五五摊销法；
五五摊销法亦称五成摊销法，就是在低值易耗品领用时先摊销其价值的50%（五成），报废时再摊销其价值的50%（扣除残值）的方法。采用这种方法，低值易耗品报废以前在账面上一直保留其价值的一半，表明在使用中的低值易耗品占用着一部分资金，有利于对实物的使用进行管理，防止出现大量的账外物资。这一方法适用于每月领用数和报废数比较均衡的低值易耗品，如果一次领用的低值易耗品数量很大，为了均衡产品成本负担，也可将其摊销额先列入待摊费用，而后分期摊入产品成本。
4．净值摊销法。
净值摊销法是根据使用部门、单位当期结存的在用低值易耗品净值和规定的月摊销率（一般为10%），计算每月摊销额而计入产品成本的方法。在用低值易耗品的净值是在用低值易耗品的计划成本减去累计摊销额后的余额。采用这种摊销方法，从单项低值易耗品来看，其各期的摊销额随着使用期间的推移，摊余价值的递减而逐期递减。在它报废前会保留一部分未摊销的价值，这样有利于对在用低值易耗品的管理和监督。对比五五摊销法，其产品成本负担比较合理。因此，这种方法适用于种类复杂、数量多、难于按件计算摊销额的低值易耗品。
任何方法的使用都是附有条件的，企业可以自主选择低值易耗品的摊销方法，但所用的方法不能随意变动。具体方法：①采用一次摊销在领用时将其全部价值摊入费用 借：管理费用 贷：低值易耗品 低值易耗品报废时，将报废的残料价值作为低值易耗品的减少，冲减管理费用 借：材料物资 贷：管理费用 ②采用分次摊销领用低值易耗品时，按实际成本 借：待摊费用 贷：低值易耗品 根据低值易耗品的耐用期限分期摊入费用 借：管理费用 贷：待摊费用 低值易耗品报废时，将摊余价值扣除残料价值的差额，作为报废低值易耗品的摊销额 借：材料物资（残料价值） 借：管理费用（摊余价值扣除残料价值的差额） 贷：待摊费用（摊余价值） ③采用五五摊销领用时，按实际成本 借：低值易耗品（在用低值易耗品） 贷：低值易耗品（库存低值易耗品） 根据本月领用的低值易耗品实际成本的50%，计算当期领用低值易耗品的摊销额 借：管理费用 贷：低值易耗品（低值易耗品摊销） 低值易耗品报废时，将报废低值易耗品实际成本的50%扣除残料价值后的差额计入“管理费用” 借：材料物资（残料价值） 借：低值易耗品（低值易耗品摊销）（已提摊销额） 借：管理费用（报废低值易耗品实际成本的50%减去残料价值后的差额） 贷：低值易耗品（在用低值易耗品）（报废低值易耗品的实际成本）
“低值易耗品”不是原材料，比如说车间使用的一些工具，是不可能直接计入到产品成本里的，但是购买这些工具产生的费用又要计入产品成本，而且工具的使用期较长，不能只记入一个月的产品里，所以就采取按期分摊进入成本。按你的记账方法是一次性珐销，这样往往造成当期产品的成本偏高。问题二：低值易耗品，如何入帐，如何摊销？ 1， 一次摊销
采用这种方法是在低值易耗品领用时，将其价值一次转作生产费用或有关支出，计入当期损益，作为当期收入的抵减数。实际这是一种简便核算方法，低值易耗品的价值是在使用过程中逐渐消耗的，并不是使用一次就消耗了全部价值。
适用范围：适用于单位价值较低或使用期限较短、容易损坏、破碎、而且一次领用不多的低值易耗品。正因为它的价值较低，数量不多，所以一次全部计入当期的成本费用也不会对本期的利润造成太大的影响。
例：某企业本月份各部门领用工具如下：
部门 计划成本
加工车间 800元
管理部门 300元
根据领料凭证，作会计分录如下：
借：制造费用 800
管理费用 300
贷：低值易耗品 1100
2， 分期摊销
采用这种方法时，在低值易耗品领用时，将其全部价值先计入待摊费用或长期待摊费用账户，然后根据低值易耗品的价值和耐用期限计算每期摊销额，分期摊入各期的有关成本、费用账户。
适用范围：适用于价值较高，使用期限较短的低值易耗品。因为价值较高，所以不能一次性计入当期的费用，根据使用期限分期摊销，又不会导致待摊费用的摊销期限较长。
账务处理：
领用时：借：待摊费用（长期待摊费用）
贷：低值易耗品
摊销时：借：制造费用（管理费用）
贷：待摊费用
报废时：
借：制造费用（管理费用）
原材料（回收的残值）
贷：待摊费用
3，五五摊销
采用这种方法在领用时按低值易耗品价值的50%进行摊销，报废时，摊销其余的50%价值；然后现注销在用低值易耗品的价值和已摊销的低值易耗品摊鼎额。需设置这样几明细科目，在库低值易耗品、在用低值易耗品、低值易耗品摊销三个明细科目。
例：设某企业采用五五摊销法对在用低值易耗品进行核算。某车间领用库存新低值易耗品一批，实际成本为2000元。
领取低值易耗品时，作会计分录为：
借：低值易耗品--在用低值易耗品 2000
贷：低值易耗品--在库低值易
摊销时：
借:管理费用 1000
贷:低值易耗品-低值易耗品摊销 1000
待报废时：
借:管理费用 1000
贷:低值易耗品-低值易耗品摊销 1000
再注销低值易耗品摊销：
借:低值易耗品-低值易耗品摊销 2000
贷:低值易耗品-在用低值易耗品 2000
从税法的角度出发，能在当期确认的损益，应尽量在当期确认，这样能减少当期利润，从而达到延迟纳税的目的。举个例子，2006年实现利润100万元，应纳税33万元。如果其中有50万元能转移至2007年再实现利润，那么2006年只需纳税16.5万元，对你公司而言，即使你不把差额的16.5万元拿去投资，只放在银行里吃利息，利息收入也相当可观了。
当然，如果有其他的目的，象上市公司为了提高当期股份而使当期的利润上升等等，就会让一些费用摊销不进入当期损益。问题三：低值易耗品摊销方法 低值易耗品的核算科分在库和在用两个阶段。在库的低值易耗品和原材料核算相同，在用的低值易耗品是指车间、部门从仓库领用，直到报废以前整个使用过程的低值易耗品。低值易耗品的价值应用适当的摊销方法计入产品成本或费用，用于生产的计入“制造费用”，用于组织、管理的计入“管理费用”，用于销售部门的计入“销售费用”等。
低值易耗品的摊销有一次摊销法、分次摊销法和五五摊销法。
（1）一次摊销法，在领用时一次性计入成本或费用。报废时将残值作为当月低值易耗品的减少，冲减有关成本、费用，借记“原材料”等科目，贷记“管理费用”、“制造费用”等科目。适用于单位价值较低、使用期限较短、一次性领用数量不多以及容易破损的低值易耗品。如：
领用时：
借：制造费用（或管理费用等）
贷：低值易耗品
报废时：
借：原材料（或其他科目）
贷：制造费用（或管理费用等）
（2）分次摊销法 根据使用期限的长短或价值的大小，按月平均摊销，摊销期在一年以内在做“待摊费用”，超过一年的做“长期待摊费用”。领用时，借记“待摊费用”，贷记“低值易耗品”，分月摊销时时，借记“制造费用”或“管理费用”等科目，贷记“待摊费用”，报废时残值冲减成本或费用。如：
领用时：
借：待摊费用
贷：低值易耗品
如果摊销期为一年，则每月摊销额为1/12，每月摊销时：
借：制造费用（或其他）
贷：待摊费用
五五摊销法计算量和程序都较复杂，使用也较少，希望这两种方法能满足您做账的需要。问题四：低值易耗品应该怎么摊销一般分几次摊销 采用一次摊销法，在领用时应将其全部价值摊入有关的成本费用，借记“制造费用”、“管理费用”、“其他业务支出”等科目，贷记“低值易耗品”科目；报废时，将报废低值易耗品的残料价值作为当月低值易耗品摊销额的减少，冲减有关成本费用，借记“原材料”等科目，贷记“制造费用”、“管理费用”、“其他业务支出”等科目。采用分期摊销法，在领用时，应借记“待摊费用”或“递延资产”科目，贷记“低值易耗品”科目。根据低值易耗品的使用期限计算月平均摊销额，摊入有关的成本费用，应借记“制造费用”、“管理费用”、“其他业务支出”等科目，贷记“待摊费用”科目；报废时，将其残料价值作为当月低值易耗品摊销额的减少，冲减有关成本费用，借记“原材料”等科目，贷记“制造费用”、“管理费用”、“其他业务支出”等科目。采用计划成本核算的企业，还应在月末结转当月领用低值易耗品的材料成本差异。问题五：低值易耗品摊销是什么意思？根据什么计算？ 低值易耗品是指不作为固定资产核算的各种用具物品，如工具、管理用具、玻璃器皿以及在经营过程中使用的包装容器等。 采用这种方法是在低值易耗品领用时，将其价值一次转作生产费用或有关支出，计入当期损益，作为当期收入的抵减数。实际这是一种简便核算方法，低值易耗品的价值是在使用过程中逐渐消耗的，并不是使用一次就消耗了全部价值。问题六：低值易耗品什么时候摊销 一般分两摊销方法：一次性摊销法和五五摊销法
一次性摊销法：金额不太大的（做一笔分录购入时直接摊销完）
五五摊销法：金额较多的 （做二笔分录，购入时和领用时分二个月摊销）
分录：1.购入时 借：低值易耗品摊销-****
贷：现金或银行存款
2.摊销时 借：制造费用或管理费用-低值易耗品摊销
贷：低值易耗品摊销-****问题七：低值易耗品的三种摊销方法都可以用吗？ 首先是摊销方法问题： 《企业会计制度》规定的摊销方法有“一次摊销法”和“分次摊销法”。这里的“分次摊销法”包括“五五摊销法”、“分期平均摊销法”和“降等摊销法”。 其次是摊销核算的操作问题： “分次摊销法”下，要求在“低值易耗品”帐户下设置“在库低值易耗品”、“在用低值易耗品”和“低值易耗品摊销”三个二级帐户，分别核算库存未用低值易耗品成本、使用中的低值易耗品的历史成本和已用低值易耗品的价值摊销额。 再次是低值易耗品控制问题： 在“一次摊销法”下，由于在低值易耗品初次投入使用时就一次性将其全部价值计入有关成本、费用，帐面不再反映已投入使用的低值易耗品，因此在低值易耗品使用寿命期内，已用而尚未报废的低值易耗品就形成了帐外资产，这无疑增加了使用中的低值易耗品的管理难度。同时，“一次摊销法”也不符合权责发生制原则的要求，尤其是对大额、耐用低值易耗品。而“分次摊销法”则不会出现这种情况。 最后是“五五摊销法”问题： 在三种分次摊销法中，“五五摊销法”的会计核算操作最简便，它既不需要象“分期平均摊销法”那样要求确定摊销期限，也不需要象“降等摊销法”那样要求确定低值易耗品等级及各等级单位价值标准，只需在低值易耗品投入使用和报废时各摊销其价值的50%就行了。此外，与“一次摊销法”相比，“五五摊销法”下，不会形成帐外资产。 但，在低值易耗品使用寿命期的后半程，“五五摊销法”会导致“资产负债表”中虚列资产。因为，在低值易耗品使用寿命期的后半程，其实际价值已低于其帐面价值（即：其实际价值已低于其原取得成本的50%），会导致这段时间少计成本、费用，以致在“资产负债表”中虚列“存货”金额以及在“损益表”中虚列利润。这显然不符合谨慎性原则要求。或许这也正是新的《企业会计制度》下多数人不愿采用“五五摊销法”的真正原因。问题八：低值易耗品怎么摊销到成本，要有会计分录说明 借:制造费用
贷:低值易耗品问题九：低值易耗品的摊销期为一年吗？ 企业为了开展正常的业务经营活动，必须具有一定数量的办公用具等物品，这些物品称为低值易耗品。低值易耗品是指单位价值比较低，使用期限比较短的劳动资料，如柜台、货架、桌椅、衡器和一些简易设备。按现行制度规定，低值易耗品是指不属于主要生产经营设备，其使用年限不超过两年，并且单位价值不超过2 000元的物品。
低值易耗品的性质与固定资产相同，同是属于劳动资料，都是可以多次使用而不改变其形态，有一定残值，在使用中需要修理等等。但两者之间也有一些不同之处，固定资产单位价值高，使用时间长，以折旧形式补偿价值损耗，提取折旧时间较长；而低值易耗品则单位价值低，使用时间短，其价值损耗以摊销方法摊入费用，摊销期较短。因此，为了便于管理，将低值易耗品列为流动资产范围进行核算。
低值易耗品的核算是通过“低值易耗品”账户进行的，它是资产类账户，用来核算企业所有低值易耗品的原始进价，加上可以直接认定的运费作为其成本。如数额较小，品种难以划分，也可列入“管理费用”——“低值易耗品摊销”账户。借方登记购入及其他原因引起的增加数，贷方登记摊销、废弃、出售及其他原因引起的减少数，其借方余额表示所有在库低值易耗品的实际成本和在用低值易耗品的摊余价值。为了正确反映低值易耗品的在库、在用及摊销情况，应在“低值易耗品”账户下设置“库存低值易耗品”、“在用低值易耗品”和“低值易耗品摊销”三个明细账户。
一、低值易耗品购入的核算
企业购入的低值易耗品，应按其实际成本入账，即买价、进项税款加运费。
〔例〕某企业购入磅秤2台，每台价款500元，进项税额170元，以银行存款支付，另以现金支付运费30元。磅秤已验收入库。作会计分录如下：
借：低值易耗品——在库低值易耗品 1 200
贷：银行存款 1 170
现金 30
二、低值易耗品领用、摊销的核算
（一）低值易耗品的领用
企业内部领用低值易耗品，低值易耗品的总数没有发生变化，在会计核算上只需进行明细核算，即在使用领用时，由“低值易耗品——在库”转至“低值易耗品——在用”。其会计分录如下：
借：低值易耗品——在用×××
贷：低值易耗品——在库 ×××
（二）低值易耗品的摊销
低值易耗品领用后，在使用过程中不断发生损耗，这部分磨损的价值，要列入企业费用即摊销额。因此，在领用低值易耗品的同时，就将其损耗的一部分价值摊入费用。低值易耗品的摊销方法，应按不同低值易耗品的价值大小，使用期限长短，分别确定。目前商业企业采用的摊销方法，一般有一次摊销法、分次摊销法和五五摊销法等。
1．一次摊销法。一次摊销法是指在低值易耗品领用时，将其全部价值一次转入“管理费用——低值易耗品摊销”账户的摊销方法。这种摊销方法，手续简便，但一次转入费用，与实际损耗情况不符，不利于管理。因此，适用于价值较低，使用期短，一次领用数量不多的物品。
〔例〕仓库领用工作棉大衣2件，账面价值每件120元，作会计分录如下：
（1）借：低值易耗品——在用 240
贷：低值易耗品——在库 240
（2）借：管理费用——低值易耗品摊销 240
贷：低值易耗品——在用 240
2．分次摊销法。分次摊销法是指在低值易耗品领用时，按预计的使用时间，分次将平均价值摊入费用的摊销方法。这种摊销方法，费用负担比较均衡，适宜于单位价值较高，使用期限较长的物品。采用这种方法，在核算上，领用时将低值易耗品的实际成本全部转入“待摊费用”账户，以后分期从“待......余下全文>>问题十：低值易耗品要每个月都摊销吗?怎么摊销？比如800块钱的低值易耗品怎么摊销？求帮助 低值易耗品摊销的主要方法有：
1．一次摊销法；
一次摊销法是指领用低值易耗品时，将其价值全部一次转入产品成本的方法。这种方法适用于价值低、使用期限短，或易于破损的物品如玻璃器皿等。采用这种方法摊销低值易耗品价值时，其最高单价和适用品种必须严格控制，否则会影响各期产品成本负担，以及影响在用低值易耗品的管理，防止损失浪费。
2．分期摊销法；
分期摊销法是根据领用低值易耗品的原值和预计使用期限计算的每月平均摊销额，将其价值分月摊入产品成本的方法。摊销期一般不应超过一年。这种方法适用于期限较长、单位价值较高，或一次领用数量较多的低值易耗品。
3．五五摊销法；
五五摊销法亦称五成摊销法，就是在低值易耗品领用时先摊销其价值的50%（五成），报废时再摊销其价值的50%（扣除残值）的方法。采用这种方法，低值易耗品报废以前在账面上一直保留其价值的一半，表明在使用中的低值易耗品占用着一部分资金，有利于对实物的使用进行管理，防止出现大量的账外物资。这一方法适用于每月领用数和报废数比较均衡的低值易耗品，如果一次领用的低值易耗品数量很大，为了均衡产品成本负担，也可将其摊销额先列入待摊费用，而后分期摊入产品成本。
4．净值摊销法。
净值摊销法是根据使用部门、单位当期结存的在用低值易耗品净值和规定的月摊销率（一般为10%），计算每月摊销额而计入产品成本的方法。在用低值易耗品的净值是在用低值易耗品的计划成本减去累计摊销额后的余额。采用这种摊销方法，从单项低值易耗品来看，其各期的摊销额随着使用期间的推移，摊余价值的递减而逐期递减。在它报废前会保留一部分未摊销的价值，这样有利于对在用低值易耗品的管理和监督。对比五五摊销法，其产品成本负担比较合理。因此，这种方法适用于种类复杂、数量多、难于按件计算摊销额的低值易耗品。
任何方法的使用都是附有条件的，企业可以自主选择低值易耗品的摊销方法，但所用的方法不能随意变动。具体方法：①采用一次摊销在领用时将其全部价值摊入费用 借：管理费用 贷：低值易耗品 低值易耗品报废时，将报废的残料价值作为低值易耗品的减少，冲减管理费用 借：材料物资 贷：管理费用 ②采用分次摊销领用低值易耗品时，按实际成本 借：待摊费用 贷：低值易耗品 根据低值易耗品的耐用期限分期摊入费用 借：管理费用 贷：待摊费用 低值易耗品报废时，将摊余价值扣除残料价值的差额，作为报废低值易耗品的摊销额 借：材料物资（残料价值） 借：管理费用（摊余价值扣除残料价值的差额） 贷：待摊费用（摊余价值） ③采用五五摊销领用时，按实际成本 借：低值易耗品（在用低值易耗品） 贷：低值易耗品（库存低值易耗品） 根据本月领用的低值易耗品实际成本的50%，计算当期领用低值易耗品的摊销额 借：管理费用 贷：低值易耗品（低值易耗品摊销） 低值易耗品报废时，将报废低值易耗品实际成本的50%扣除残料价值后的差额计入“管理费用” 借：材料物资（残料价值） 借：低值易耗品（低值易耗品摊销）（已提摊销额） 借：管理费用（报废低值易耗品实际成本的50%减去残料价值后的差额） 贷：低值易耗品（在用低值易耗品）（报废低值易耗品的实际成本）
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