如何当好村主任,如何当好一名合格的村主任

如何当好村主任,如何当好一名合格的村主任

一、要提高自身的综合素质，加强班子团结，摆正位置。农村基层战斗核心是村党支部，村委会虽然是由村民自治选举产生的，但要在党支部的领导下开展工作。有的村委会的同志认为，村委会依法开展工作、行使职权，村党支部无权过问，并以此为借口，排斥村党支部的领导。这种认识把基层民主极端化。村民自治是在党的领导下开展的自治活动，村委会必须在党支部的领导下开展工作，这是我们在处理党支部与村委会关系中必须始终坚持的一条重要原则。本人当选为村委会主任后，一直认真按照这条工作原则做事，妥当处理与党支部以及其他班子成员上的关系，所以我村的班子比较团结，干部干劲足，群众也比较满意，全村各种关系也比较合谐。一个团结的村级班子才能干大事，也才能干成事。特别是在新农村建设发展大局中，没有一个团结稳定，协作开拓的村级领导班子，是绝不能开展富有成效的工作的。
二、要卯足一股拼劲，工作要持之以恒。村干部处于农村工作的最前沿，对村主任而言，既是指挥员，又是战斗员，既是组织领导者，又是一线工作者。在新农村建设的问题上，动不动就涉及到群众的利盖问题，拆一座围墙、建一座桥、改造水沟等等，只要动到建设的问题，就会遇到群众的阻力，但是在困难面前绝不能退缩，要灵活采取“一手软、一手硬”的工作措施，一方面要因势利导，耐心细致地向群众做好解释工作，另一方面要及时拿出主意，从多种主意中拿出最佳方案，以快刀斩乱麻之势解决主要“症结”，作出决断。同时，作为连任的村主任，从本村实际来看，每一任村委会的工作要有持续性，前瞻性，工作要前后衔接，决策要科学合理，这样才能持之永恒的开展工作，避免不必要的浪费，不能因为换届后，就随意更改甚至取消上任合理的决策。
三、要理清思路，找准出路，化解矛盾，积极配合发展工作。着力推进新农村建设进程。
（1）针对新农村建设项目规模大，所需资金多，资金欠缺严重：在保证经济发展重点的同时，协调各方面的关系，顾全大局，兼顾利益，充分发挥班子的带头作用
（2）针对部分村民对新农村建设认识不足，拆旧建新困难重重：以人为本，体察村民需要，关心村民疾苦，为村民办实事，解决实际困难。在依据各项动迁政策、法规的同时，村党支部、村委会还通过村民代表会议决议的形式，制订了行之有效的村规民约，并贯穿于整个新农村建设全过程。