如何提升员工幸福指数

如何提升员工幸福指数

幸福感的一个基本因素是员工获得支撑生活的基本待遇，满足更好发展所需要的物质条件，并获得岗位付出的成就感。而薪酬待遇满意度既取决于劳动者付出与获得回报的正比关系，也缘于其薪酬福利水平在同行业的竞争力程度。保证员工上述需求的实现，前提条件是单位要设置合理的薪酬体系，有正常的职务、职称晋升制度，让员工在公开公平公正的原则下享受满意的薪酬待遇。（剩余453字）阅读整篇文章重点集镇二级支行竞争力分析与对策本期内容介绍

在日常实践中，正荣不仅关注在职员工工作和生活的点点滴滴，如成立工会组织、完善探亲假、亲子游、困难员工关爱等福利机制；连离职员工也是企业关心的对象；而在员工发展方面，正荣通过各种培训及完善的职业规划、良好的晋升渠道让员工在细微处深刻体会企业的幸福感，给企业带来良性的发展势头。 　　将企业的幸福扩散到社会，惠及更广泛的人群，是幸福企业更深层的意义。在近些年，正荣通过正荣会商业联盟举办各种业主活动，追加成本投入打造宜居社区，让业主充分分享企业的幸福感。除此之外，幸福企业的闪光点也体现在以更人性化的角度去为社会服务上。正荣集团在公益事业上的投入累计近6000万，项目范围涉及救灾、教育、文化、体育等各方面，以专业的力量为全社会幸福指数的提升而服务——在江西防洪工程建设中，为民众筑起生命之堤；在福建莆田围垦工程中，围海造地，有效缓解沿海耕地占补平衡和耕地总量动态平衡；在各地路桥工程建设中，为城乡居民打通致富发展之路……这些与民生有关，与幸福有关的投入与参与，更是一个企业责任感的高度体现，也是对幸福企业的最佳诠释。 　　当前，各级政府都在加大力度改善民生，提升国民幸福指数，但唯有企业发挥“社会公民”的职责，让员工在八小时内外都幸福起来，国民幸福指数才能得到全面提高，实现gdp的良性增长。庆幸的是，像正荣一样秉持幸福企业概念的责任企业越来越多。企业幸福与否是企业能否持续发展壮大的核心因素，这样的观念日渐深入人心。