分析咨询方案实施中的企业过程评价的指标体系及其相互关系
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解决时间 2021-03-04 04:58
- 提问者网友:流星是天使的眼泪
- 2021-03-04 02:05
分析咨询方案实施中的企业过程评价的指标体系及其相互关系
最佳答案
- 五星知识达人网友:独钓一江月
- 2021-03-04 02:35
咨询方案实施中的企业过程评价的指标体系:
1. 咨询计划是否按期完成,权重30
2. 咨询任务日志和有关项目文件是否齐全、及时归档,权重15
3. 项目组对重要里程碑是否足够重视并采取必要的保障措施,权重15
4. 项目实际开支是否超出预算,权重15
5. 客户对项目经费支付是中按合同进行,权重20
6. 项目组成员是否与客户关系良好,组内人员是否关系融洽,团队目标一致,权重5
1. 咨询计划是否按期完成,权重30
2. 咨询任务日志和有关项目文件是否齐全、及时归档,权重15
3. 项目组对重要里程碑是否足够重视并采取必要的保障措施,权重15
4. 项目实际开支是否超出预算,权重15
5. 客户对项目经费支付是中按合同进行,权重20
6. 项目组成员是否与客户关系良好,组内人员是否关系融洽,团队目标一致,权重5
全部回答
- 1楼网友:行路难
- 2021-03-04 03:25
咨询方案实施中的企业过程评价的指标体系:
1. 咨询计划是否按期完成,权重30
2. 咨询任务日志和有关项目文件是否齐全、及时归档,权重15
3. 项目组对重要里程碑是否足够重视并采取必要的保障措施,权重15
4. 项目实际开支是否超出预算,权重15
5. 客户对项目经费支付是中按合同进行,权重20
6. 项目组成员是否与客户关系良好,组内人员是否关系融洽,团队目标一致,权重5
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