一个老板的基本要领

做为一个老板应该怎么做？应该用什么态度去面对员工？

一个领导的十大要领

1、爱的反面不是憎恶，而是漠不关心。一个既不褒奖也不申诉得主管是无法培育部属的。

2、人们都有自我显示欲一定要给予部下一定的空间。如果这一点能够认定就会激发他的干劲。

3、在部属期望被别人赞赏的时刻，适逢其时地加以褒奖如此几可激发他的无比干劲。

4、奉承和褒扬是不同的，对于部属不应加以奉承的。

5、古语有句说：：“一言足以活人，一言足以杀人。”因此应留意褒奖和申诉均不得言过其实。

6、有时透过别人来夸耀自己的部属会产生很大的效果。

7、一个人在这个世界最亲近的人最紧要的人莫过于自己本人因此再没有比自己受到夸奖更令自己兴奋的了。

8、对于人只要了解他得优点去发掘他得优点，他得缺点就没有必要去了解了；

9、对于如果不以身教之鼓励对方尝试，适当的加以褒扬，那么对方时一动也不想动。

10、要驯服他人有五点妙招，三者以褒奖，两者以贬，如此既可培育出来可造之才。

摘自哈佛管理全集

大醍醐网，希望能帮助到你

要能主持大局，善待并了解员工，用心去和他们沟通，关心他们的生活，这样的老板想不尊重都难。相信你一定会做得更好！

这个问题暂时不知道，希望你能找到好答案