你作为部门主管如何带领团队提高产品的质量和工作效率，降低生产成本
答案:2 悬赏:70 手机版
解决时间 2021-02-27 16:03
- 提问者网友：雨不眠的下
- 2021-02-27 00:50
为了提高产品质量,增加客户对我厂产品和服务的满意度,从而达到提升销售份额和市场占有率的目的,你作为部门主管会如何带领团队提高产品的质量和工作效率，降低生产成本
最佳答案
- 五星知识达人网友：痴妹与他
- 2021-02-27 00:58
1.多和团队成员交流,及时了解他们的情绪波动.
2.建立可行的,公正的奖惩制度.
3.帮助团队的最后一名.是鼓励,不是批评,帮助他们树立信心!
4.在团队中树立一个标兵.给予精神上的奖励,如颁发证书,通报表扬等.
5.与团队成员开几次非正式的会议,让大家提出自己对提高产品的质量和工作效率，降低生产成本的建议.
2.建立可行的,公正的奖惩制度.
3.帮助团队的最后一名.是鼓励,不是批评,帮助他们树立信心!
4.在团队中树立一个标兵.给予精神上的奖励,如颁发证书,通报表扬等.
5.与团队成员开几次非正式的会议,让大家提出自己对提高产品的质量和工作效率，降低生产成本的建议.
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- 1楼网友：往事埋风中
- 2021-02-27 01:39
我不会~~~但还是要微笑~~~：）
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