如何降低企业运营成本

如何降低企业运营成本

不知道你企业的实际情况，不明白你企业成本的损失主要是在于哪个方面，所以不太好回答你。
引用丰田管理的一句话“丰田不降低成本，只减少浪费”，降低成本很多时候会，难勉的会影响到产品品质和服务的品质，事实上，减少浪费也等于降低成本，丰田之所以作出这样区别，是对于成本管理一个误区的提醒，对你的问题也是一样的，你需要：
1、从“价值”的角度，来分析你企业运营存在的“不增值”的环节，同时需要特别了解到存在的浪费是哪些；这里你可能需要一些很系统的分析工具，不然你很难系统性的分析出来；
2、结合你企业的当前的情况，得到你可以马上解决的浪费进行改善，
3、长期的解决方案，
我认为最主要的你得先对你自己的企业进行一个“不增值和浪费问题的诊断”，然后对症下药，这是关键

在采购、库存和生产环节的成本控制以外，各项财务费用管理也同样需要进行预算与监督，在成本减法的最后一项对费用的控制与分析上，正航t357对各项事前事后的利润分析及各成本费用的追踪给予详细统计与分析。 正航t357针对企业运营成本控制提出解决方案： 运用正航t357提供的高效管理平台达成部门相关资源共享，减少重复工作。 实现无纸化办公，降低企业大量办公耗材。设定低耗品的标准耗量，建立低耗品领用管理标准。 目标市场分析，swot分析；广告预算管理，通过正航t357对广告项目作投入产出比分析。 应用正航t357的flow，建立完整iso审批流程，提升费用审批流程严谨性。 应用正航t357进行预算管理。