一个二十几个人的电子机械厂怎么管理

答案:2 悬赏:60 手机版

解决时间 2021-04-09 20:47

提问者网友：感性作祟
2021-04-08 22:00

本厂是一家生产感应加热设备的小厂，有二十几个人，目前车间的生产好像作坊时地运作，问题很多啊！特请教前辈，给与指点啊。谢谢！本人邮箱：429617391@qq.com

最佳答案

五星知识达人网友：何以畏孤独
2021-04-08 23:05

把组织机构厂长（老板）领导下的销售、工程技术、采购、生产管理等职能负责人制，以上职能有些可以合并，如工程技术可以和采购一起合并成一个负责人，销售由老板来兼负责最好，根据工厂人员数和满负荷原则来定制，完善以上个职能负责人的责权利，各司其职，奖罚鲜明，由厂长负责总监督管理，这是小企业可行的科学管理方式。老板最好是懂技术或者可以控制业务，否则企业很难对抗业务和技术的流失，导致企业做不大或者破产。

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1楼网友：何以畏孤独
2021-04-08 23:57

各有各的优劣势，关键看哪个适合自己.

个人看法：电子厂对人的辐射较大，机械厂，相对的脏，累；不过呢，所以呢这要看你自己的选择了.想学技术还是机械厂好,进电子厂轻松点但一切都是机械化的,除非你混到上层.

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