龙珠直播佣金怎么提现
答案:2 悬赏:50 手机版
解决时间 2021-01-02 08:00
- 提问者网友:抽煙菂渘情少年
- 2021-01-01 23:38
龙珠直播佣金怎么提现
最佳答案
- 五星知识达人网友:躲不过心动
- 2021-01-02 00:37
问题一:龙珠直播这个软件每个有都有直播费那这个直播费是怎么给你的 直播的费用是主播和平台签订的合同是多少就会给你多少,还有一些就是通过收到的礼物进行提现成人民币, 龙珠直播平台视频清晰,而且都是大神、游戏明星直播,广受游戏玩家的好评,学习游戏技能到龙珠直播平台,对你的游戏操作技能一定有所帮助问题二:龙珠直播为什么10块钱礼物?主播只能得3块钱 一般都是这样的,平台一般都是要收5成以上的提成的,主播大部分能得到30%——40%的样子。问题三:申请龙珠主播没有回信,已经好几天了,唉。。。 看样子龙珠坑不是假话了 瞧瞧这态度 不让通过至少回个信 让人老等 我估计就是群傻逼脑残在后台办公问题四:目前各大直播平台各自有什么特点,以及各大平台的现状是怎样的 一、国内价值游戏直播大平台
斗鱼
投资方/资源方:奥飞、红杉
定位分析:斗鱼以游戏为主并拥有大量的观众基础,同时拓展其他娱乐项目等,希望通过主播传播优质的内容从而产生大量人气和盈利,所以其最初的商业模式,鱼丸并不能用钱购买,希望通过任务的形式增加主播和观众的用户粘性,通过平台人数优势转化为商业价值。
发展问题:1.成本压力(融资) 2.商业化变现
解析:成本压力,其中以带宽成本和内容成本为重,YY明年在虎牙业务上的带宽预算是2.6亿,也就是一个月2000万+,根据目前的业务数据看,斗鱼的带宽成本比这个只高不低。所以在现在还没有成规模收入的情况下,斗鱼的融资规模和节奏将变得异常重要。除了融资,对于斗鱼最大的挑战可能就是商业化变现的来源以及实施进度。
虎牙
投资方/资源方:YY
定位分析:前身作为YY游戏直播,继承了YY注重主播与观众互动的模式,也希望通过互动的模式增加观众与主播的交流,让主播与观众的关系变得更亲密,从而提高用户粘性,也可以提高观众购买付费道具的转化率。目前来看,虎牙也慢慢的向商业化转化。
发展问题:1.商业化发展趋向
解析:过早的深入的商业化可能会让用户,尤其是大众用户离开平台,结果是虎牙变成了一个披着游戏皮的秀场,而从投资的角度看,虽然YY今年非常强势的给出了7亿预算,但据专业人员猜测YY也有可能希望找寻其他投资者(战略or财务都有可能)一起参与虎牙。未来虎牙在可能会是这个市场中最大的变数……
战旗
投资方/资源方:边锋/浙报
定位分析:通过砸钱买主播战队版权等方式迅速产生内容从而获取用户,战旗隶属于边锋,边锋在做战旗之前已经被浙报收购。浙报是什么?国企、媒体-报业、A股上市公司。战旗可以算边锋/浙报过去一年在互联网行业上做的新尝试中最为有效果的一个,边锋给与战旗的资金和资源支持不可谓不多。
发展问题:1.是否独立问题
解析:战旗在和其他对手直面竞争之前可能需要先解决是否要独立的问题。独立发展就独立成立公司,给团队足够多的股份支持,吸引外部投资者参与公司发展;如果不独立,那就和YY一样确定好发展目标与预期。
龙珠
投资方/资源方:腾讯、软银(待核实)
定位分析:目前国内的游戏直播可能LOL算是高居榜首的,所以在腾讯没有正式加入这场战役中之前腾讯才是最大的变数;而PLU以第三方公司的方式运营腾讯电竞赛事TGA,自然顺遂的拿到了官方赛事的内容版权。从原来TGA平台演化而来的新龙珠平台。
发展问题:1.内容的多样性 2.腾讯化
解析:和腾讯的深度绑定会让龙珠在官方赛事上有绝对意义上的内容垄断,但这其实也是双刃剑;LOL/CF/DNF以及一众手游内容对于龙珠来说其实已经足够,那么是否要“去腾讯化”?什么时候去?不去的话如何深挖官方内容的价值我想对于龙珠以及背后的PLU团队来说都是必须要慎重考量的。融资角度上看,腾讯的态度直接决定了这一轮融资的走势,江湖传说软银参与了龙珠的新一轮融资;作为当年PLU的版主,祝福已经成立超过10年,一直坚守电竞行业的PLU更好。
火猫
投资方/资源方:华西村、完美世界
定位分析:火猫平台的前身为MarsTV,同时国内Dota2代理商完美世界的参与也在一定程度上解决了火猫的冷启动问题。但在经过Dota2亚洲杯的流量小高潮之后,火猫又再次需要面对流量来源的困境。
发展问题:1.流量来源 2.LOL
解析:流量问题延伸开来其实是两种赛制之间的区别:联赛和杯赛。Dota2目前看依然在走传统的杯赛赛制,杯赛的好处是短时间内的高度曝光,但延续性......余下全文>>
斗鱼
投资方/资源方:奥飞、红杉
定位分析:斗鱼以游戏为主并拥有大量的观众基础,同时拓展其他娱乐项目等,希望通过主播传播优质的内容从而产生大量人气和盈利,所以其最初的商业模式,鱼丸并不能用钱购买,希望通过任务的形式增加主播和观众的用户粘性,通过平台人数优势转化为商业价值。
发展问题:1.成本压力(融资) 2.商业化变现
解析:成本压力,其中以带宽成本和内容成本为重,YY明年在虎牙业务上的带宽预算是2.6亿,也就是一个月2000万+,根据目前的业务数据看,斗鱼的带宽成本比这个只高不低。所以在现在还没有成规模收入的情况下,斗鱼的融资规模和节奏将变得异常重要。除了融资,对于斗鱼最大的挑战可能就是商业化变现的来源以及实施进度。
虎牙
投资方/资源方:YY
定位分析:前身作为YY游戏直播,继承了YY注重主播与观众互动的模式,也希望通过互动的模式增加观众与主播的交流,让主播与观众的关系变得更亲密,从而提高用户粘性,也可以提高观众购买付费道具的转化率。目前来看,虎牙也慢慢的向商业化转化。
发展问题:1.商业化发展趋向
解析:过早的深入的商业化可能会让用户,尤其是大众用户离开平台,结果是虎牙变成了一个披着游戏皮的秀场,而从投资的角度看,虽然YY今年非常强势的给出了7亿预算,但据专业人员猜测YY也有可能希望找寻其他投资者(战略or财务都有可能)一起参与虎牙。未来虎牙在可能会是这个市场中最大的变数……
战旗
投资方/资源方:边锋/浙报
定位分析:通过砸钱买主播战队版权等方式迅速产生内容从而获取用户,战旗隶属于边锋,边锋在做战旗之前已经被浙报收购。浙报是什么?国企、媒体-报业、A股上市公司。战旗可以算边锋/浙报过去一年在互联网行业上做的新尝试中最为有效果的一个,边锋给与战旗的资金和资源支持不可谓不多。
发展问题:1.是否独立问题
解析:战旗在和其他对手直面竞争之前可能需要先解决是否要独立的问题。独立发展就独立成立公司,给团队足够多的股份支持,吸引外部投资者参与公司发展;如果不独立,那就和YY一样确定好发展目标与预期。
龙珠
投资方/资源方:腾讯、软银(待核实)
定位分析:目前国内的游戏直播可能LOL算是高居榜首的,所以在腾讯没有正式加入这场战役中之前腾讯才是最大的变数;而PLU以第三方公司的方式运营腾讯电竞赛事TGA,自然顺遂的拿到了官方赛事的内容版权。从原来TGA平台演化而来的新龙珠平台。
发展问题:1.内容的多样性 2.腾讯化
解析:和腾讯的深度绑定会让龙珠在官方赛事上有绝对意义上的内容垄断,但这其实也是双刃剑;LOL/CF/DNF以及一众手游内容对于龙珠来说其实已经足够,那么是否要“去腾讯化”?什么时候去?不去的话如何深挖官方内容的价值我想对于龙珠以及背后的PLU团队来说都是必须要慎重考量的。融资角度上看,腾讯的态度直接决定了这一轮融资的走势,江湖传说软银参与了龙珠的新一轮融资;作为当年PLU的版主,祝福已经成立超过10年,一直坚守电竞行业的PLU更好。
火猫
投资方/资源方:华西村、完美世界
定位分析:火猫平台的前身为MarsTV,同时国内Dota2代理商完美世界的参与也在一定程度上解决了火猫的冷启动问题。但在经过Dota2亚洲杯的流量小高潮之后,火猫又再次需要面对流量来源的困境。
发展问题:1.流量来源 2.LOL
解析:流量问题延伸开来其实是两种赛制之间的区别:联赛和杯赛。Dota2目前看依然在走传统的杯赛赛制,杯赛的好处是短时间内的高度曝光,但延续性......余下全文>>
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- 1楼网友:逃夭
- 2021-01-02 00:45
这个问题我还想问问老师呢
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